Malaya History

Kenapa Bersama Haraki?

2012-01-26T00:47:00.000-08:00

Menurut Almarhum Ustaz Fadzil Nor

" Jangan masuk PAS kalau anda cari dunia. Jangan panggil diri anda pejuang Islam kalau anda nak manusia puji anda. Anda jangan perasan macam anda ulama kalau perjuangan anda hanya setakat serban, jubah dan kopiah. PAS bukan untuk orang yang buru dunia. PAS adalah untuk orang yang buru akhirat. Hidup mulia atau mati syahid. Mati beriman. Hidup bermaruah. Minta ampun dengan Allah Taala kalau ada buat dosa tapi jangan putus asa dengan Allah Taala."

Kalau kita masih belum mampu, maka memadai sebagai permulaan kita mengasihi dan kemudiannya membantu ulama serta golongan yang bersama mereka yang berjuang memburu akhirat dalam skop yang bukan setakat serban, jubah atau kopiah. Pada setiap masa kita jangan putus asa dengan Allah Taala dalam setiap perkara.

Polemik Hang Tuah Wujud

2012-01-23T23:21:00.000-08:00

Hang Tuah memang wujud. Tidak seperti yang difahami oleh Prof. Datuk Khoo Kay Kim. Tetapi Hang Tuah bukan Orang Melayu. Hang Tuah juga bukan Orang Cina. Hang Tuah tidak menyambut Gong Xi Fa Cai. Apabila pagi hari Gong Xi Fa Chai, Hang Tuah tidak bersedekah buah limau dan Ang Pau. Tetapi Hang Tuah ialah Orang Asli. Lebih tepat lagi, Hang Tuah ialah Orang Jakun (Windstedt, 1935).

Menurut Andaya (2002), Hang Tuah, Hang Jebat dan Hang Kasturi adalah pemimpin ulung kaum Orang Asli. Pendapat Hang Tuah ialah Orang Asli juga boleh ditemui dalam Pagan Races of the Malay Peninsula, Macmillan, London (Skeat, W.William and C.O. Blagden, 1906).

Seorang ahli antropologi dari etnik Semai, Juli Edo juga mengatakan bahawa Hang Tuah dan Hang Jebat adalah Orang Asli.

Jadi, macam mana Orang Asli boleh jadi Melayu? Bagaimana Orang Asli boleh jadi Cina? Cuma kita belum dengar Orang Asli jadi Nepal atau Mat Bangla.

Mazhab-mazhab Fekah di Kalangan Ahli Sunnah

2012-01-14T00:37:00.000-08:00

Di kalangan mazhab Ahli Sunnah ini wujud sehingga 13 mazhab fekah. Ada yang masih kekal sehingga hari ini sebagaimana ada yang sudah luput tanpa pendokong,

1. Mazhab Hassan al-Basri
2. Mazhab al-Auza'i
3. Mazhab Abi Hunifah
4. Mazhab Sufian Al-Thauri
5. Mazhab Maliki
6. Mazhab al-Laith ibn Sa'id
7. Mazhab al-Syafi'i
8. Mazhab Sufian ibn Uyainah
9. Mazhab Ishaq ibn Rohuwih
10. Mazhab Ahmad ibn Hanbal
11. Mazhab Abi Thur
12. Mazhab Daud al-Zohiri
13. Mazhab ibn Jarir al-Tobari

Siege of Kuala Lumpur Part I

2011-07-08T06:40:00.000-07:00

As reported in Internet newspapers some twenty years from the date of the historic BERSIH 2.0 March on 9th July 2011.

BERSIH 2.0 advanced to Stadium Merdeka in Kuala Lumpur which was the primary objective of the group. PDRM put up their strongest resistance ever to prevent BERSIH 2.0 from achieving its objective. PDRM built many lines of defence in strategic places in the city. The fortified locations ran from Kampong Baru to Dataran Merdeka and ended at Central Market. The PDRM last bastion were the National Palace, National Mosque and Stadium Merdeka. In the early part of the siege, the supply line of the advancing BERSIH 2.0 was being cut through the confistications of salt, yellow t-shirts and etc. and the banning of several purported BERSIH 2.0 leaders before the campaign. Back in 1511, the army of Alfonso D'Albuquerque came to the shores of Malacca for its historic conquest. But then, Alfonso D'Albuquerque had the support of Malay Rajas who provided with ships, cannons, soldiers and food. The defenders of Malacca fought to the last bullet but their resistance was of little or no avail. Among notable Malays who made the historic conquest possible was Panglima Awang (Henry the Black). Panglima Awang was rewarded with the famous voyage around the world with stops at Goa and Lisbon. The first Bendahara under the reign of Alfonso D'Albuquerque was a relative of the deposed Malacca King.

抜刀隊

2011-06-28T07:31:00.000-07:00

水師営の会見

2011-06-07T07:37:00.000-07:00

Pemimpin Tentera Mestilah Hebat

2011-06-04T07:18:00.000-07:00

Brigedier Jeneral Ravinder Singh menjadi Panglima Tentera Darat Singapura menggantikan Mejar Jeneral Chan Chung Sing pada 25 Mac 2011 yang bersara wajib. Brigedier Jeneral Ravinder Singh mempunyai ijazah Sarjana Sastera dalam bidang Sains Kejuruteraan dari Universiti Oxford. Dia juga mempunyai ijazah Sarjana Sains dalam bidang Pengurusan Teknologi dari Massachusetts Institute of Technology (MIT). Menurut ranking yang dikeluarkan oleh Quacquarelli Symonds pada tahun 2010, Universiti Oxford ialah universiti keenam terbaik di dunia. Manakala, Massachusetts Institute of Technology (MIT) ialah universiti kelima terbaik di dunia. Amalan melantik pegawai-pegawai tentera yang mempunyai latar belakang akademik dari universiti-universiti terbaik di dunia sangat kurang dijumpai dalam pasukan-pasukan tentera lain di Asia Tenggara termasuk Malaysia dan Filipina.

Siapakah Hang Tuah? Adakah Hang Tuah Seorang Cina Atau Melayu?

2011-06-01T07:22:00.000-07:00

Menurut Andaya (2002), Hang Tuah, Hang Jebat dan Hang Kasturi adalah pemimpin ulung kaum Orang Asli. Kekuasaan Orang Asli dalam pemerintahan Melaka serta kerajaan-kerajaan melayu yang lain mengalami kemerosotan dengan kematian ketiga-tiga tokoh ini. Pendapat ini dipetik dari Pagan Races of the Malay Peninsula, Macmillan, London 1906 karangan Skeat, W.William and C.O. Blagden.

Andaya juga memetik pendapat Juli Edo, seorang ahli antropologi dari etnik Semai yang mengatakan bahawa Hang Tuah dan Hang Jebat adalah Orang Asli. Hang Tuah dan keluarganya berpindah ke Hulu Perak selepas kematian Hang Jebat.

Bravo Ustaz Nasaruddin dan Ustaz Suhaimi

2011-05-29T08:20:00.000-07:00

Bravo kepada Ustaz Nasaruddin dan Ustaz Suhaimi kerana terus-menerus menangani isu Lynas. Kedua-dua Ustaz itu menunjukkan mereka mempunyai kemampuan untuk mengaitkan aspek teknologi, kemasyarakatan dan agama kepada satu isu yang sedang ditangani. Mereka dapat melihat isu Lynas dari pelbagai sudut. Ceramah mengenai isu yang sama di seluruh Pahang dan Terengganu serta dipanjangkan ke seluruh negara dapat mencelikkan masyarakat mengenai ancaman yang sedang dihadapi. Semuga Allah menambah hidayah kepada mereka berdua dan pihak-pihak yang membantu mereka.

Memproses Rare Earth di China, Isu Yang Boleh Dipelajari Oleh Orang Pahang dan Terengganu

2011-05-26T07:40:00.000-07:00

Orang Korporat Dengan Nelayan

2011-05-23T03:52:00.000-07:00

Barangkali tuan puan telah membaca cerita ini. Saya ubah dalam versi Malaysia, sebagai panduan dalam hidup kita.

Ceritanya berbunyi begini.

Seorang ahli korporat berjaya mengambil percutian di tepi pantai. Tidak jauh dari chalet penginapannya, ada perkampungan nelayan. Maka dia pun berjalan ke perkampungan tersebut pada satu petang untuk mengambil angin. Kelihatan ada bot nelayan yang kecil dan bekas berisi ikan segar di dalamnya. Dia pun menyapa seorang nelayan di situ.

Ahli korporat: Ikan di sini sangat segar. Sangat sedap rasanya.

Nelayan: (Tersenyum) Terima kasih tuan. Rezeki Allah swt.

Ahli korporat: Bisnes ini sangat berpotensi, kamu patut bekerja dengan lebih keras dengan menangkap ikan dengan lebih banyak!

Nelayan: Apa yang saya tangkap ini lebih dari cukup untuk saya sekeluarga, malah setiap hari saya beri kepada kakak saya yang tinggal di pekan sana.

Ahli korporat: Er… Apa lagi yang kamu buat ? Kamu buat apa lagi selain menangkap ikan? (Kehairanan)

Nelayan: Selepas habis menangkap ikan, saya menghabiskan masa dengan keluarga saya khususnya anak-anak. Kemudian, saya berjumpa dengan rakan-rakan untuk membuat pelbagai aktiviti macam main gasing, wau, wayang kulit dan sebagainya. Sebelah malam pula, sekiranya tiada aktiviti masjid saya mengajar anak-anak muda bermain kompang.

Ahli korporat: Saya ada MBA. Saya boleh tolong kamu besarkan bisnes ini. Kamu seharusnya menangkap dengan lebih banyak ikan dan hasil keuntungannya kamu beli bot yang lebih besar. Kamu teruskan buat begitu sehinggalah kamu ada banyak bot. Kemudian, jangan gunakan orang tengah untuk menjual ikan. Dengan cara ini kamu akan mengawal keseluruhan supply chain. Seterusnya kamu kena keluar dari kampung ini dan membesarkan empayar bisnes yang telah kamu bina ini di perkampungan nelayan yang lain pula.

Nelayan: Berapa lama yang diperlukan untuk saya mencapai tahap itu tuan?

Ahli korporat: Lebih dari 20 tahun. Ada yang lebih menarik dari ini…! (Ketawa)

Nelayan: Apakah hal itu tuan?

Ahli korporat: Apabila sampai masa yang sesuai, kamu apungkan syarikat kamu di Bursa Malaysia, jual IPO dan jual syarikat kamu kepada orang ramai menerusi
saham-saham. Kamu bukan sekadar jadi jutawan, malah multi-millionaire!

Nelayan: Selepas saya mempunyai duit berjuta-juta, saya perlu buat apa tuan?

Ahli korporat: Kamu bersara, di tepi pantai. Kamu boleh menangkap ikan, menghabiskan masa bersama keluarga khususnya anak-anak. Kemudian, kamu berjumpa dengan rakan-rakan untuk membuat pelbagai aktiviti macam main gasing, wau, wayang kulit dan sebagainya. Sebelah malam pula, sekiranya tiada aktiviti kamu mengajar anak-anak muda bermain kompang.

Orang Pahang dan Ganu Kite, Habislah Korang

2011-05-20T07:22:00.000-07:00

Kenapa Loji Lynas Dibina Di Gebeng

2011-05-17T07:35:00.000-07:00

Nilai Seorang Pekerja

2010-11-17T01:48:00.000-08:00

Dipetik dari blog Marni

-----------------------------------------------------------------------------------------------

Baru-baru ini, saya meluangkan sedikit masa di rumah presiden sebuah syarikat yang sedang meningkat maju. Secara kebetulan, satu rancangan kuiz sedang ke udara di kaca tv. Seorang daripada peserta kuiz itu sudah berminggu-minggu kekal sebagai juara. Dia dapat menjawab pelbagai bentuk soalan yang kebanyakannya tidak begitu penting.

Selepas peserta kuiz itu berjaya menjawab satu soalan pelik mengenai sebuah gunung di Argentina, tuan rumah bertanya kepada saya, “Cuba kamu teka berapakah saya akan bayar bagi menggaji orang seperti ini?”

“Berapa?” saya menyoal balas.

“USD300 sahaja, bukan USD300 seminggu atau sebulan, tetapi USD300 bagi seumur hidupnya. Saya sudah menilainya. Dia tidak boleh berfikir. Dia hanya boleh menghafal. Jadi, dia hanya ensiklopedia bergerak. Dengan USD300, saya dapat membeli satu set ensiklopedia yang bermutu. Malah, mungkin itu keterlaluan. Sebanyak 90% daripada jawapan yang keluar daripada mulut lelaki itu dapat saya rujuk dengan harga USD2.

Saya tidak memerlukan pekerja seperti ini. Saya memerlukan orang yang boleh menyelesaikan masalah, menyumbangkan idea serta boleh merealisasikan impian. Duit diperoleh daripada idea yang baik dan bukannya daripada fakta.”

(Petikan ini disesuaikan daripada buku The Magic of Thinking Big, David J. Schwartz, PhD., halaman 37-38).

Berapa peratuskah pekerja di Malaysia yang tergolong dalam kategori di atas? Berapa ramaikah kakitangan awam yang hanya bernilai USD300 sahaja?

UiTM Wajibkan Kepujian Sejarah Untuk Mengikuti Kursus

2010-11-12T01:29:00.000-08:00

Syed Anuar Syed Mohamad, Tan Sri Abdul Rahman Arshad dan Prof. Emeritus Tan Sri Dr. Khoo Kay Kim bersetuju dengan langkah UiTM mewajibkan kepujian sejarah supaya dapat mengikuti kursus-kursus di situ mulai Julai 2011. Tetapi Prof. Madya Datin Dr. Mahani Musa mengatakan UiTM perlu berhati-hati sebelum melaksanakan langkah itu.

Berita lanjut di sini.

Syarat kepujian sejarah itu penting. Tetapi, adakah ia mempunyai nilai tambah? Adakah pelajar-pelajar itu mempelajari tentang Konosuke Matsushita, Taichi Ohno, Agricola, Lord Robbens, Kalashnikov, Sultan Saifuddin Qultuz, JM Juran dan sebagainya. Bagaimana pula dengan Sakichi Toyoda, Kokichi Mikimoto, Jokichi Takamine, Kikunae Ikeda, Umetaro Suzuki, Kyota Sugimoto, Kotaro Honda dan sebagainya? Bagaimana pula dengan Hans Geiger, Heinrich Hertz, Karl Von Linde, Konrad Zuse dan lain-lain lagi?

Untuk pelajar-pelajar yang beragama Islam, alangkah baiknya jika mereka dapat mempelajari tentang sirah Nabi Muhammad dengan lebih menyeluruh selain daripada tokoh-tokoh di atas.

40,000 Netbook Untuk Pelajar di Kelantan

2010-11-10T02:19:00.000-08:00

Berapa peratuskah netbook ini bakal dijual? Adakah kita akan lihat pelajar-pelajar di Kelantan melepak di simpang-simpang jalan pada waktu malam dengan netbook masing-masing sambil berbincang dan bertukar-tukar maklumat tentang perkara-perkara yang tidak berfaedah? Adakah netbook ini bakal menjadi alat untuk menjana ilmu atau sumber bisnes baru untuk orang Kelantan? Atau netbook ini menjadi sumber keruntuhan moral yang berleluasa?Bagaimanakah pula orang Kelantan mengurus netbook ini supaya ia menjadi perkakas bermanfaat untuk memandaikan bangsa? Mudah-mudahan netbook ini tidak menjadi penyebab orang Kelantan dikhayalkan dengan skim piramid yang bertopengkan direct selling.

Bacaan seterusnya di sini

Transit Pendidikan Tinggi ke Eropah

2010-05-31T10:52:00.000-07:00

Transit Pendidikan Tinggi ke Eropah

HASRAT menjadikan Malaysia sebagai pusat kecemerlangan pendidikan di rantau ini bukan sekadar angan-angan. Lebih-lebih lagi, apabila peranan pengajian tinggi kini diangkat ke tahap teratas.

Keputusan sebuah jaringan pendidikan swasta terbesar dunia, Laureate International Universities untuk memindahkan pejabat operasinya di Asia dari Hong Kong ke Malaysia baru-baru ini, ternyata menunjukkan Malaysia semakin diyakini untuk muncul sebagai pusat pendidikan terkemuka.

Bermula dengan pindaan Akta Universiti dan Kolej Universiti (AUKU) yang bertujuan memberikan lebih autonomi kepada ahli lembaga pengarah universiti untuk merencanakan agenda institusi, kini fokus kementerian tertumpu kepada peningkatan sumbangan penyelidikan dan pembangunan (R&D).

Timbalan Menteri Pengajian Tinggi, Dr. Hou Kok Chung ketika menjawab soalan di Dewan Rakyat pada 14 April lalu berkata, kementerian merancang untuk menganugerahkan status universiti penyelidikan kepada dua lagi institusi yang memenuhi kriteria.

Namun begitu, projek penyelidikan universiti yang tidak berjaya dikomersialkan atau dipatenkan hanya akan membazirkan peruntukan kerajaan sekali gus menyaksikan ia gagal menepati sasaran kementerian dalam meningkatkan pendapatan sendiri sehingga 30 peratus.

Melihat trend globalisasi dan pengantarabangsaan universiti yang kini menjadi kayu pengukur kepada kemajuan sektor pengajian tinggi, universiti tempatan tidak boleh lagi berpeluk tubuh sebaliknya perlu menjalin lebih banyak kerjasama strategik bersama rakan luar negara.

Terbaru, kerjasama strategik antara Kementerian Pengajian Tinggi bersama Kesatuan Eropah (EU) menyaksikan peruntukan permulaan melibatkan Euro 575,000 (RM2.5 juta) untuk melaksanakan projek-projek MYEULINK bagi tempoh tiga tahun.

Projek baru MYEULINK bertujuan memberi kesedaran kepada kerajaan, sektor swasta, media dan masyarakat mengenai polisi yang dilaksanakan EU itu. Ia sekali gus diharapkan dapat meningkatkan kerjasama Malaysia-Eropah.

Sementara itu, Menteri Pengajian Tinggi, Datuk Seri Mohamed Khaled Nordin berkata, MYEULINK mampu meningkatkan profil Malaysia dalam kalangan negara EU apabila kepakaran kedua-dua pihak digandingkan sekali gus mewujudkan persefahaman dalam konteks polisi pendidikan tinggi.

Menurutnya, projek serampang dua mata itu juga dapat dimanfaatkan sepenuhnya menerusi pemindahan pengetahuan dan kepakaran melalui kursus-kursus latihan melibatkan sektor awam dan swasta.

"Matlamat jangka panjangnya adalah untuk menubuhkan sebuah pusat EU di Malaysia (MYEUCENTRE) yang akan mengenal pasti peluang-peluang penajaan penyelidikan di bawah rangka polisi EU serta program berkaitan," katanya.

Dalam pada itu, koordinator MYEULINK, Prof. Sayed Azam Ali berkata, projek tersebut berupaya membangunkan kapasiti antara Malaysia dan EU untuk sama-sama terlibat dalam aktiviti pengajaran, penyelidikan dan perniagaan.

Beliau berkata, antara peluang kerjasama yang boleh dimanfaatkan termasuklah program pertukaran pelajar 'Erasmus Mundus' dan The Seventh Framework Programme (FP7) yang menjadi instrumen utama pembiayaan penyelidikan di Eropah.

Selain itu, katanya, aktiviti MYEULINK juga merangkumi penganjuran Pameran Pendidikan Tinggi EU-Malaysia pada 2011 bagi mempamerkan institusi pengajian negara dan Eropah yang terlibat dalam program pertukaran dan penyelidikan melibatkan mahasiswa dan staf antara universiti.

Tambah beliau, sebuah persidangan yang melibatkan pemain penting dalam industri juga akan diadakan sempena pameran tersebut bertemakan Penubuhan Hab Pengajian Tinggi Serantau: Peluang dan Cabaran.

Bagi merealisasikan MYEULINK, empat universiti di Malaysia turut terlibat iaitu kampus University of Nottingham Malaysia (UNMC) yang bertindak sebagai koordinator program, selain Universiti Malaya (UM), Universiti Putra Malaysia (UPM) dan Universiti Malaysia Sabah (UMS).

Dua universiti Eropah yang terlibat dalam pertukaran pensyarah untuk menyampaikan pengajaran dalam beberapa bidang tertentu berorientasikan EU pula ialah University Nottingham di United Kingdom (UK) dan University of Maastricht di Belanda.

Selain itu, tiga rakan sekutu kerjasama ini juga melibatkan institusi penyelidikan dan syarikat tempatan seperti Institut Kajian Strategik dan Antarabangsa Malaysia (ISIS), Institut Penyelidikan Pendidikan Tinggi Negara (IPPTN), USM serta Petroliam Nasional Berhad (Petronas).

Pensyarah dari University of Maastricht akan berkongsi kepakaran dalam bidang ekonomi dan perniagaan bersama UPM, sementara UMS pula menjadi hos dan koordinator kepada pengajian media dan sejarah berkaitan EU.

University of Nottingham, UK yang juga melahirkan graduan ternama seperti Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak pula akan berkongsi kepakaran bersama UM dalam bidang politik dan undang-undang.

Kesemua perkongsian pengetahuan dan kepakaran berkaitan EU melalui UPM, UMS dan UM seterusnya akan dihimpun melalui satu sistem simpanan maklumat yang boleh diakses secara dalam talian dikenali sebagai MYEUHENET.

Selain itu, struktur projek MYEULINK dirangka melibatkan penganjuran seminar berkaitan polisi EU dengan kerjasama tiga rakan sekutu melibatkan aspek keselamatan luar dan migrasi (ISIS) alam sekitar dan sains teknologi (IPPTN) serta tenaga (Petronas).

Kesemua penganjuran seminar tersebut melibatkan sumber kepakaran daripada pengajian tinggi, sektor awam dan swasta yang diselia oleh University of Nottingham, University of Maastricht dan Jaringan Sokongan Kecemerlangan Eropah (EESN).

Bagi mengembangkan hubungan organisasi awam dan swasta di Malaysia, satu lagi sistem simpanan maklumat secara dalam talian berkaitan polisi EU (MYEUHLSNET) akan dibangunkan bagi memadankannya dengan pusat-pusat penyelidikan dan pengetahuan yang relevan di Eropah.

Hasil gabungan input yang dikumpul melalui MYEUHENET dan MYEUHLSNET pula dijadikan pemangkin ke arah mewujudkan sebuah Community of Practice (MYEUCOP) yang mampu menzahirkan kepakaran dan amalan terbaik Malaysia-EU melibatkan beberapa polisi termasuk pendidikan.

Justeru, melalui MYUECOP yang diletakkan di bawah penyelarasan UM, ia diharapkan dapat menjadi platform untuk meningkatkan kesedaran terhadap polisi yang dilaksanakan EU melalui kursus latihan yang melibatkan sektor awam dan swasta.

Akhirnya, MYEUCOP dijadikan garis panduan dan landasan ke arah penubuhan MYEUCENTRE melalui dialog, debat dan pertukaran kepakaran antara ahli akademik EU serta pembuat polisi di Malaysia dalam menentukan reaksi kedua-dua pihak terhadap beberapa polisi termasuk di peringkat pengajian tinggi.

Oleh KHAIRUL ABIDIN NUAR
Emel: pengarang@utusan.com.my

Dipetik dari laman Utusan Online 27 Mei 2010

8 Ciri Eksekutif Syarikat Berbakat Gagal Dalam Kerjaya

2010-05-30T02:31:00.000-07:00

8 Ciri Eksekutif Syarikat Berbakat Gagal Dalam Kerjaya

SYDNEY, Australia 23 Mei - Kajian terbaharu yang dijalankan oleh pakar perancangan penggantian ketua pegawai eksekutif, TalentInvest telah mengenal pasti lapan ciri-ciri yang boleh menyebabkan eksekutif syarikat yang paling berbakat 'tergelincir' di dalam kerjaya mereka.

Satu daripada empat eksekutif kanan gagal dalam tempoh 18 bulan pertama selepas pelantikan mereka, demikian menurut Majlis Kepimpinan Korporat yang berpangkalan di Amerika Syarikat. Ini hanya dipercepatkan sejak krisis kewangan global ekoran kesulitan dan kekaburan yang belum pernah berlaku yang dihadapi oleh banyak perniagaan.

Ketua TalentInvest, Meena Thuraisingham berkata, "Punca utama kegagalan di dalam kerjaya bagi para eksekutif adalah kerana terlalu mengikuti dan bergantung kepada sifat dan tindak-tanduk yang berjaya dan digunakan oleh mereka di dalam kerjaya sebelum ini. Kekuatan yang telah memacukan seseorang eksekutif ke puncak sesebuah organisasi boleh juga menjadi punca yang menyebabkan kejatuhan mereka." "Ketika perniagaan menjadi lebih rumit, ketidakupayaan untuk menyesuaikan diri dan belajar dengan pantas dan cekap menjadi punca utama kegagalan mereka.

Perkara ini sangat ketara semasa krisis kewangan global, yang menguji ketabahan walaupun pemimpin perniagaan yang paling berjaya."

Thuraisingham menawarkan khidmat nasihat kepada syarikat- syarikat senarai awam di United Kingdom, Singapura, Hong Kong dan India mengenai perancangan penggantian ketua pegawai eksekutif telah menjalankan penyelidikan itu pada 2008.

Penyelidikan itu memberi tumpuan kepada eksekutif yang telah menjadi sebahagian daripada proses formal perancangan penggantian ketua pegawai eksekutif dan telah dikenal pasti semasa proses ini sebagai mempunyai potensi memiliki ciri- ciri ketua pegawai eksekutif.

Lapan ciri-ciri penting yang dapat menggagalkan eksekutif itu ialah;

Membiarkan kekuatan untuk menjadi liabiliti

Salah tanggap orang dan perhubungan

Memperkecilkan kerumitan cabaran

Tidak dapat menerima hakikat

Menjalani pemulihan terlalu perlahan selepas sesuatu kekecewaan

Kegagalan untuk belajar dan menyesuaikan diri

Mengetepikan kelemahan atau maklumat balas mengenai kelemahan ini

Terlalu lama berada dalam kumpulan yang salah

Ciri-ciri ini dan toksid dan mengehadkan struktur organisasi yang membawa kepada satu peningkatan di dalam kegagalan eksekutif telah dimasukkan di dalam buku terbaru Thuraisingham, bertajuk Derailed - What Smart Executives Do to Stay on Track.

"Buku ini bertujuan memaklumkan kepada para eksekutif kepada gejala bahaya yang tersorok dan isyarat amaran dan menyediakan kepada mereka dengan beberapa strategi kejayaan yang praktikal untuk membantu mereka membina GPS dalaman seperti sistem bagi mengemudi menerusi halangan dan cabaran yang tidak boleh dielak," kata Thuraisingham.

Namun, ia juga penting untuk merealisasikan bahawa kegagalan dan halangan itu tidak semestinya tidak baik. Pembelajaran peribadi yang penting boleh terbit daripada kekecewaan dan kegagalan bagi seorang eksekutif yang bersifat terbuka untuk belajar daripada kekecewaan itu.

Maklumat latar belakang Meena Thuraisingham adalah merupakan Pengetua TalentInvest (www.talentinvest.com.au) dan adalah seorang ahli psikologi organisasi, yang memberi nasihat kepada syarikat-syarikat senarai awam di Australia, Asia dan United Kingdom mengenai perancangan penggantian ketua pegawai eksekutif.

Beliau adalah penulis 'Careers Unplugged-Essential Choices for a Great Career' (Blue Toffee) yang telah mencatatkan jualan paling laris.

Dipetik dari laman Utusan Online 24 Mei 2010

Belajar Apa Tua-Tua?

2010-05-18T09:34:00.000-07:00

Belajar Apa Tua-Tua?

Oleh Ustaz Saiful Bahri

Kelmarin, Hazel Soares bersama rakan sekelasnya bergambar sebelum konvokesyen bagi mendapatkan ijazah setelah beliau berjaya menamatkan pengajian di Mills College di Oakland, California. Beliau yang berusia 94 tahun mampu menyelesaikan pengajiannya kembali setelah tamat pembelajarannya di Roosevelt High School di Oakland pada tahun 1932. Beliau yang memiliki 6 orang anak dan 40 orang cucu dan cicit merupakan orang kedua tertua berjaya lulus dari kolej.

Tiga tahun yang lalu, Nola Ochs dari Kansas telah menempa nama sebagai lulusan Universiti yang tertua di dunia dan dicatat dalam Guinness Book of World Records yang ketika itu berusia 95 tahun. Beliau mendapat Ijazah Master dalam Liberal Studies dari from Fort Hays State University.

Ia menjadi suntikan semangat kepada semua bahawa usia bukannya halangan dalam menggapai kejayaan dalam pendidikan. Apa yang penting adalah semangat, keinginan dan kesungguhan. Sebenarnya konsep pendidikan dalam Islam merupakan pendidikan sepanjang hayat. Belajar dari buaian sehingga ke liang lahad. Non Stop. Apatah lagi ilmu itu tiada tepinya dan tiadanya pelabuhan untuk berlabuh. Islam mengajar kita supaya menuntut ilmu dan mencintainya serta golongan yang terlibat dengan ilmu. Islam sendiri meletakkan mereka yang berilmu itu tinggi maqamnya selepas daripada nabi.

شَهِدَ اللَّهُ أَنَّهُ لَا إِلَهَ إِلَّا هُوَ وَالْمَلَائِكَةُ وَأُولُو الْعِلْمِ قَائِمًا بِالْقِسْطِ

Allah menyatakan bahwasanya tidak ada Tuhan melainkan dia (yang berhak disembah), yang menegakkan keadilan, para malaikat dan orang-orang yang berilmu (juga menyatakan yang demikian itu). (Surah al-Imran : 18)

يَرْفَعِ اللَّهُ الَّذِينَ آمَنُوا مِنْكُمْ وَالَّذِينَ أُوتُوا الْعِلْمَ دَرَجَاتٍ وَاللَّهُ بِمَا تَعْمَلُونَ خَبِيرٌ

Allah akan meninggikan orang-orang yang beriman di antaramu dan orang-orang yang diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat, dan Allah Maha mengetahui apa yang kamu kerjakan. (Surah al-Mujadalah : 11)

Banyak lagi ayat yang menyentuh kelebihan orang yang berilmu apatah lagi hadis-hadis yang menyebut demikian tetapi amat malang kekadang umat Islam sendiri lemah dari segi pengetahuan dan usaha untuk mencari ilmu. Pengasas kepada keilmuan adalah Islam itu sendiri. Negara umat Islam terawal telah mewujudkan universiti termasuklah yang masyhur seperti Universiti Cordova, Konstantinople maupun Universiti Al-Azhar sendiri yang telah menjangkau usia melebihi 1 ribu tahun.

Realiti kini di alaf millenium ini, negara-negara umat Islam sendiri menpunyai kadar buta huruf yang tinggi. Tahap celik huruf di negara maju ialah hampir 90 peratus dan 15 negara maju mempunyai 100 peratus celik huruf. Negara majoriti penduduk Islam, purata kadar celik huruf ialah sekitar 40 peratus dan tiada negara yang mempunyai 100% semuanya celik huruf.

Sekitar 98 peratus penduduk di negara maju menamatkan sekurang-kurang sekolah rendah, sementara hanya 50% di negara majoriti Islam. Bererti 50% lagi berhenti awal mahupun tidak bersekolah. Sekitar 40 peratus penduduk di negara maju memasuki universiti, sementara hanya 2 peratus sahaja di negara majoriti Islam.

Terdapat 57 negara anggota OIC dan jika dicampur semua cuma ada kira-kira 500 buah universiti atau sebuah universiti untuk setiap tiga juta orang Islam. AS mempunyai 5,758 buah universiti dan India ada 8,407. Negara-negara majoriti umat Islam mempunyai 230 ahli sains bagi setiap (per) sejuta penduduk. Di AS 4,000 per sejuta, Jepun 5,000 per sejuta. Di seluruh negara Arab, penyelidik sepenuh masa ialah 35,000 dan hanya 50 juruteknik per sejuta berbanding di negara maju 1,000 juruteknik per sejuta! Bererti umat Islam ketinggalan jauh ke belakang. Itu belum diambil kira di mana tahap universiti umat Islam berbanding dengan umat lain.

Kalau dilihat negara kita, permasalahan timbul bukan hanya pendidikan tetapi juga sosial, ekonomi maupun politik. Kegagalan pihak memerintah menyalurkan sumber ilmu pengetahuan kepada rakyatnya. Apatah lagi apabila pendidikan sendiri menjadi satu cabang perniagaan. Kerajaan berniaga dengan rakyatnya sendiri. Rakyat terpaksa membayar kos yang tinggi untuk pembelajaran. Peluang yang terhad bahkan pelbagai diskriminasi serta campur tangan politik sempit menyebabkan status pendidikan negara jatuh merudum.

Kita sedih melihat generasi muda yang sibuk menghabiskan masa emas mereka dengan sia-sia. Sibuk dengan hiburan, merempit dan berpeleseran tanpa arah dan tujuan. Kadar celik ilmu maupun penguasaan agama yang amat cetek sekali. Inilah punca yang membawa banyak permasalahan remaja dan umat Islam kini.

Peluang dan kesempatan pembelajaran secara formal maupun tidak formal amat terhad di negara kita. Kalau ada kesempatan pun banyak pula halangan-halangan lain. Tetapi biar apapun, sikap kita sendiri merupakan faktor utama dalam usaha merebut ilmu pengetahuan. Banyak yang terkandas ditengah jalan kerana hilang daya juang dan semangat menuntut ilmu. Banyak yang merasakan cukup dengan apa yang ada. Meskipun umur masih muda belia. Apatah lagi untuk mencapai pendidikan yang lebih tinggi seperti sarjana dan Phd. Bahkan rakan-rakan dan keluarga sendiri tak membantu. Bahkan cubaan untuk melunturkan semangat makin ada. "Mengaji apa lagi tua-tua ni". Istilah yang biasa kedengaran. Sedangkan para ulama terdahulu terpaksa belayar ke Mekah untuk menuntut ilmu bahkan ada yang memakan masa 20-30 tahun baru pulang kembali ke nusantara bagi menabur ilmu yang mereka miliki.

Penulis sendiri melalui cabaran ini. Ijazah pertama di Universiti al-azhar diperolehi pada tahun 1989. Setelah 20 tahun barulah dapat peluang menyambung pengajian ke peringkat sarjana. Memanglah dalam kelas kita yang tertua. Bahkan Ketua Jabatan dan sesetengah prof tu lebih muda daripada kita sendiri tetapi faktor usia guru bukannya menjadi penghalang untuk kita menuntut ilmu. Semangat yang ditunjukkan oleh nenek Hazel dan Nola ini menyuntik semangat untuk menyambung lagi pengajian keperingkat Phd, insyaAllah semoga Allah memberi jalan dan kekuatan meskipun banyak kekangan dan acapkali semangat yang tertangguh.

Dipetik dari laman Tranungkite

Komen : Buat permulaan, IPTA-IPTA di Malaysia mengecualikan 100% yuran pengajian dan lain-lain yuran kepada golongan pesara (serta mereka yang berumur 50 tahun ke atas) yang mengikuti mana-mana kursus berkaitan dengan pengajian Islam di peringkat ijazah, master dan PhD.

Kisah bahasa Melayu di Jepun

2010-05-11T01:52:00.000-07:00

Kisah bahasa Melayu di Jepun

SEBILANGAN orang Jepun mula belajar bahasa Melayu 100 tahun lalu, demikian menurut Moriyama dalam sebuah esei. Buku pertama terbit pada awal 1900-an dan kini jumlah pelbagai buku dan kamus Melayu lebih dari 200 buah.

Beliau mencatat hal tersebut ketika mengisahkan perjalanan Marquis Yoshichika Tokugawa (1886-1976), seorang pembesar Jepun yang disebut sebagai pelopor pelajaran bahasa Melayu di negeri Jepun setelah menjelajah Semenanjung Tanah Melayu dan Pulau Jawa. Beliau kemudian menjadi ketua Muzium Singapura dan Botanical Gardens semasa Perang Pasifik.

Essei tersebut terbit dalam buku berjudul Lost Times and Untold Tales from the Malay World (NUS Press Singapore 2009). Lalu disiarkan gambar salah sebuah buku pertama bahasa Melayu itu yang terbit pada tahun 1912, berjudul Marai-go Dokusyu, lengkap dengan tulisan Jawi.

Moriyama mulanya bercerita mengenai sebilangan kecil warga Jepun merantau ke negeri-negeri sebelah selatan kepulauan Jepun. Antara mereka ialah peniaga-peniaga kecil dan juga pelacur.

Sebilangan dari mereka berjaya memiliki ladang-ladang getah dan ada juga yang melabur dalam industri bijih timah. Kerana itu pengetahuan bahasa Melayu digalakkan.

Seperti dicatat oleh Moriyama: "Bahasa Melayu menjadi bahasa terpenting kerana digunakan secara meluas di negeri-negeri yang dijajah oleh Inggeris dan Belanda."

Lalu, antara yang mula terbit ialah kamus dwibahasa Melayu dan Jepun. Pada peringkat permulaan disiarkan seruan: "Marilah kita pergi ke Selatan". Pada peringkat persekolahan pula bahasa Melayu diajar bagi kali pertama pada tahun 1908 di dua buah sekolah di Tokyo.

Moriyama menambah: "Oleh kerana tiada guru Jepun boleh mengajar bahasa Melayu di sekolah maka guru-guru Melayu dipelawa datang ke negara Jepun untuk mengajar bahasa Melayu. Mereka mungkin menggunakan bahasa Inggeris ketika menyampaikan pelajaran. Sekurang-kurangnya lima guru Melayu datang dari Semenanjung Tanah Melayu untuk mengajar para pelajar Jepun di Tokyo."

Lantas disebut nama salah seorang dari mereka. Bachee bin Wan Chik (atau Bachik bin Wan Chik) yang kemudian menyusun sebuah kamus dwibahasa Melayu-Jepun. Beliau mengajar selama 19 tahun dan kemudian dikurnia bintang kehormatan kerana sumbangannya itu.

Antara buku pelajaran Melayu yang paling laris ialah Marai-go yon shu-kan (bahasa Melayu dalam Ampat Minggu) yang terbit pada tahun 1937. Ia kemudian diulang cetak hingga 30 kali.

Turut menyusun buku tersebut ialah Marquis Yoshichika Tokugawa bersama gurunya Sumitake Asakuri, seorang professor bahasa Melayu di Universiti Tokyo.

Pelajaran bagi dua hari pertama ialah bunyi sesuatu perkataan dan perbezaan antara sebutan bahasa Melayu dan bahasa di negeri-negeri yang dijajah oleh Belanda.

Pelajaran bagi hari ke-24 ialah bagaimana mahu menggunakan perkataan-perkataan seperti alkisah, arakian, sa-bermula.

Pelajaran bagi hari ke-27 dan 28 mengandungi cerita-cerita dari Hikayat Pelandok, Dari Hal Tuan Raffles Hendak Pulang dan Pantun Melayu.

Pada satu peringkat lain diperturunkan kata-kata mengenai harimau: "Untung sekali sahaya sudah lihat harimau lebih dulu dia lihat sama sahaya dan dengan satu peluru boleh sahaya matikan dia."

Kata-kata tersebut ialah dari Marquis Tokugawa yang gemar memburu beruang dan harimau. Menurut yang empunya cerita beliau akhirnya memilih Tanah Melayu dan Pulau Jawa kerana kegemarannya itu.

Juga diceritakan betapa beliau menjalin hubungan mesra dengan Sultan Ibrahim Negeri Johor setelah bersama-sama memburu. Dalam surat menyurat kedua menggunakan tulisan Jawi.

Pada 7 Februari 1929, dalam surat Sultan Ibrahim dari Istana Pasir Pelangi di Johor Bahru. Baginda menulis: "Sahabat saya Marquis Tokugawa." Selanjutnya pujian dari Baginda pada Tokugawa kerana menggunakan bahasa Melayu yang baik.

Tokugawa memang menyedari pentingnya bahasa Melayu ketika perantauannya di Tanah Melayu dan Jawa. Hubungan mesra dengan Sultan Ibrahim mendorongnya mempelajari bahasa Melayu yang baik dan tulisan Jawi kerana dalam surat Sultan Ibrahim disebut mengenai warga kulit putih juga belajar bahasa Melayu, tetapi mereka lebih gemar menulis rumi.

Seperti diketahui semasa pemerintahan tentera Jepun di Malaysia setelah tewas tentera Inggeris dan Belanda, bahasa Jepun (Nippon-go) diajar di sekolah-sekolah yang dulu mengajar bahasa Inggeris.

Komen : Inilah cara bagaimana Jepun menjadi sebuah negara yang hebat walaupun dalam banyak aspek ia masih ketinggalan berbanding dengan Amerika Syarikat.

Oleh: Mazlan Nordin
Dipetik dari laman Utusan Online

Pandangan Blogger Hasbullah Pit Mengenai Hari Pekerja, Polisi Buruh dan Meningkatkan Ekonomi Negara

2010-05-08T11:47:00.000-07:00

1 Mei hari pekerja. Hari yang mulia bagi penyokong sosialis.

Sosialis memang kerjanya perjuangkan nasib pekerja. Kapitalis pula suka kayakan orang kaya.

Namun orang Sosialis jarang pula kempen orang supaya berniaga.

Mahu naik gaji, mahu nasib pekerja terbela dan sebagainya, tapi pekerja perlu kekal sebagai pekerja. Sampai bila?

Maka wujud golongan baru, pendokong dinar dirham, yang mempromosikan supaya berniaga. Pasar awam tanpa sewa patut diwujudkan.

Supaya apa? Supaya semua orang boleh berniaga dengan mudah.

Dengan itu meningkatnya Kelajuan wang atau "velocity of money".

Dengan menganut pemikiran sosialis, pekerja sentiasa jadi pekerja, modal masih lagi pada kapitalis. Lambat laun, harga pekerja akan pergi ke kapitalis juga.

Jadi, ayo berniaga.

Zaman sudah dipermudahkan, kini golongan pekerja boleh berniaga di Laman web sosial tanpa sewa.

Bagi pendokong dinar dirham, menjadi pemodal bukan satu kesalahan. walaupun sering dibenci sosialis.

Apa yang penting ialah sistem kewangan yang mengikut peraturan, Tiada riba' , tiada penerbitan wang baru yang hanya dinikmati golongan pemodal.

Dipetik dari blog Hasbullah Pit

Ubah Cara Berniaga

2010-05-06T11:38:00.000-07:00

Ubah Cara Berniaga

Ada sesuatu yang tidak kena apabila pelabur dan peniaga masih mengharapkan kos buruh yang rendah sedangkan kos sara hidup pekerja di negara ini semakin tinggi. Oleh sebab kos buruh yang rendah, majikan lebih berminat mengambil pekerja asing berbanding pekerja tempatan sendiri. Ketidakseimbangan ekonomi ini merencatkan agenda negara yang direncanakan melalui Model Ekonomi Baru (MEB).

Kos sara hidup yang tinggi dan tidak bertepatan dengan gaji yang diperoleh menjejaskan kehidupan seharian pekerja tempatan. Selaras dengan itu, Kementerian Sumber Manusia telah mengumumkan kajian menyeluruh mengenai gaji minimum untuk para pekerja terutamanya yang terlibat dengan sektor industri bakal dijalankan.

Sebelum itu, Kementerian Sumber Manusia telah mengumumkan kenaikan gaji pengawal keselamatan yang rata-rata berpendapatan di antara RM500-RM700 sebulan pada masa kini. Dengan gaji yang sebegitu rendah berbanding dengan keperluan semasa, pengumuman tersebut sudah tentu menceriakan para pengawal keselamatan yang kebanyakannya merupakan pesara polis dan tentera.

Namun demikian, ada desakan agar kenaikan gaji pengawal keselamatan ditangguhkan buat sementara waktu kerana majikan masih belum bersedia untuk menyerap kenaikan kos ini.

Inilah satu perkara yang cukup sensitif tidak kiralah kepada para pekerja meskipun kepada majikan. Di mana-mana sahaja di dunia ini, isu gaji merupakan isu yang sering diperjuangkan di kalangan para pekerja. Isu gaji jugalah menyebabkan ramai tenaga mahir dan kurang mahir tempatan mencari peluang pekerjaan di luar negara.

Umpamanya ramai doktor yang bekerja di luar negara seperti Singapura dan United Kingdom kerana mendambakan ganjaran yang cukup lumayan. Ramai yang bermastautin di luar negara semata-mata terpesona dengan gaji yang lebih menarik.

Inilah dilema yang mesti ditangani segera jika kita benar-benar ingin berdaya saing di pentas antarabangsa. Negara memerlukan tenaga mahir dan bukannya lambakan para pekerja asing yang rata-ratanya sanggup bergaji murah.

Hujahnya cukup mudah. Malaysia tidak lagi berdaya saing dari segi kos buruh yang rendah. Banyak negara lain yang boleh menawarkan kos buruh yang rendah.

Ambil contoh negara China, boleh dikatakan banyak barangan yang dipasarkan di seluruh dunia seperti pakaian diperbuat dari China. Adakah kita masih lagi ingin bersaing dengan cara yang sama sedangkan sememangnya diketahui kita akan kalah sebelum bertanding?

Natijahnya, cara berniaga perlu diubah. Tidak boleh lagi menggunakan cara yang sama.

Oleh itu, para majikan mempunyai tanggungjawab yang besar dalam memastikan kebajikan para pekerja tempatan diutamakan. Kalau setiap tahun mereka mampu mengumumkan keuntungan berjuta-juta ringgit bahkan ada yang sampai berbilion ringgit, apalah sangat jika keuntungan ini disalurkan kepada kebajikan para pekerja.

Perlu dingat, para pekerjalah yang selama ini menyumbang keuntungan kepada syarikat. Di negara Jepun, para pekerjanya cukup setia dengan majikannya. Jasa yang disumbangkan oleh majikan kepada mereka dibalas dengan budaya kerja yang hebat. Ini kerana kebajikan para pekerja dijaga dengan baik.

Gaji mestilah setimpal dengan kerja yang dilakukan dan juga kos sara hidup semasa.

Apabila kebajikan pekerja dijaga dan dihargai, produktiviti mereka juga akan semakin meningkat. Bukan itu sahaja, suasana kerja juga akan lebih kondusif dan seterusnya para pekerja akan termotivasi untuk bekerja secara ikhlas dan jujur bagi memastikan misi dan visi syarikat dapat dicapai.

Tidakkah ini akan memberi kesan yang amat baik kepada syarikat? Sayangnya, masih ada majikan yang mengutamakan keuntungan semata-mata dan tidak nampak tentang kepentingan menjaga kebajikan para pekerja.

Ketamakan sebeginilah yang akhirnya memberi kesan jangka masa panjang kepada ekonomi negara.

Selain gaji dan kebajikan pekerja, produktiviti juga akan meningkat jika gejala rasuah dapat ditangani di kalangan ahli perniagaan. Statistik untuk empat bulan pertama tahun ini menunjukkan golongan kedua tertinggi ditangkap atas kesalahan memberi rasuah adalah kes menggajikan pendatang asing.

Sekali lagi kita dapat lihat tentang budaya perniagaan yang tidak sihat di negara kita. Sudahlah tidak mengutamakan pekerja tempatan, sanggup pula menawarkan rasuah kepada pegawai kerajaan.

Jangan menyalahkan penguat kuasa atau pegawai kerajaan jika punca rasuah bukannya datang dari mereka. Rasuah tidak akan sesekali berlaku jika tiada pihak yang memberi.

Justeru, sokongan penuh mesti diberikan kepada Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) yang sedang berusaha bersungguh-sungguh membanteras gejala rasuah.

Kempen membanteras rasuah dan penerangan jelas yang bakal diberikan kepada golongan peniaga mampu mengurangkan gejala jijik ini ke tahap terendah. Jika ini dapat dicapai, suasana perniagaan akan lebih berintegriti dan seterusnya kualiti dan produktiviti akan berjaya dilonjakkan pada tahap tertinggi.

Budaya perniagaan yang bersih tanpa penyelewengan, penipuan dan rasuah akan menjadikan suasana ekonomi negara yang lebih mapan untuk dinikmati oleh rakyat Malaysia.

Oleh Rohami Shafie
PENULIS ialah Pensyarah Kanan Perakaunan dan Kewangan, Kolej Perniagaan (COB), Universiti Utara Malaysia

Dipetik dari laman Utusan Online, 3 Mei 2010

KTM Mengikut Langkah Sistem Keretapi di Jepun Dengan 'Women Only Coach'

2010-05-01T10:15:00.000-07:00

Tanda 'Boarding Point For Women Only' di atas platform membantu wanita naik ke dalam koc mereka dengan selesa.

Mari Belajar Cara Australia Jadikan Perpustakaan Milik Masyarakat

2010-04-30T10:01:00.000-07:00

Mari Belajar Cara Australia Jadikan Perpustakaan Milik Masyarakat

BUDAYA membaca sebenarnya adalah satu sikap yang sukar dipupuk walaupun dalam mana-mana masyarakat sekali pun. Sikap ingin menambah pengetahuan terutama selepas zaman persekolahan merupakan bukan sesuatu perkara yang mudah dilaksanakan.

Bagaimanapun, cara Australia memajukan perpustakaannya dan cara mereka menarik masyarakat mendampingi perpustakaan sangatlah unik dan wajar diteladani oleh kita semua.

Pengalaman saya meninjau ke beberapa buah perpustakaan terutamanya perpustakaan desa di sekitar Victoria, banyak membuka mata saya, bagaimana sistem di sini memupuk budaya ingin membaca berlaku walaupun tanpa wujudnya kempen-kempen tertentu.

Perpustakaan awam di Australia didirikan di setiap daerah, tanpa mengira bilangan populasi setempat. Ini bermakna walaupun populasi di sesuatu tempat tidak sampai satu ribu penduduk pun, tetap diadakan sebuah bangunan khusus untuk perpustakaan.

Pengurusan perpustakaan diletakan di bawah seliaan kewangan perbandaran tempatan. Yang menariknya, setiap perpustakaan tidak mempunyai sebarang dana tertentu untuk menjalankan apa jua aktiviti yang direncanakan, melainkan gaji tetap para pekerja pustakaan tersebut.

Dan untuk menjadi ahli di mana-mana perpustakaan di sini, tidaklah sesusah di Malaysia. Keahlian tidak memerlukan sebarang gambar passport ataupun penjamin, apatahlagi mengisi borang-borang yang menyusahkan.

Secara tidak langsung, peraturan yang longgar ini dapat manarik minat masyarakat setempat untuk menjadi ahli perpustakaan. Apatahlagi peraturan-peraturan yang disediakan cukup mesra pengguna.

Perpustakaan dibuka untuk kegunaan semua orang, tidak kira sama ada anda merupakan ahli ataupun bukan. Kelebihan menjadi ahli adalah sekadar untuk pinjaman dan penggunaan peralatan alatan.

Lebih menarik, bila anda mendaftar untuk sesebuah perpustakaan awam, secara automatis anda menjadi ahli untuk kesemua perpustakaan yang terdapat di daerah tersebut. Anda boleh meminjam sebuah buku di perpustakaan A dan menghantarnya ke perpustakaan B, menarik bukan?

Tambah teruja, perkhidmatan penghantaran dan pengambilan buku/video/cd ke rumah sebagai perkhidmatan tambahan, tanpa dikenakan sebarang caj tertentu. Maka secara tidak langsung anda tidak ada sebarang alasan untuk tidak membaca.

Perpustakaan di sini tidak menegah untuk membuat bising, sesuatu yang pastinya kita tidak akan jumpa di mana-mana perpustakaan pun di dunia mungkin. Bagi masyarakat Australia, perpustakaan tidak perlu senyap, kerana bagaimana ilmu dapat disalurkan tanpa adanya diskusi dan interaksi.

Perpustakaan juga menyediakan perkhidmatan membantu menyiapkan kerja sekolah - satu tarikan utama untuk golongan pelajar, untuk datang ke perpustakaan. Perkhidmatan ini juga disediakan secara percuma.

Aktiviti-aktiviti yang dijalankan di sini melibatkan semua lapisan masyarakat tanpa mengira umur mahupun latarbelakang seseorang. Menariknya, mereka menggalakkan penggunaan internet, permainan video malah PS (Play Station) mahupun WII (Nintendo) disediakan - mungkin juga sebagai satu daya penarik agar golongan muda mengunjungi perpustakaan.

Bayangkan setiap hari ada sahaja aktiviti dijalankan, dari kelas membaca sehingga ke kelas komputer, secara tidak langsung mengamit orang untuk datang ke perpustakaan. Di samping itu setiap persatuan sejarah setempat diletakkan di bawah seliaan perpustakaan.

Bayi (di bawah umur 2 tahun) juga telah disediakan aktiviti tertentu, agar dapat dipupuk dari awal sikap ingin tahu, budaya membaca dan budaya bersosial.

Kesimpulannya, semua ini secara tidak langsung melibatkan masyarakat setempat, dalam berkongsi pengalaman dan menyalurkan ilmu kepada yang lain. Setiap aktiviti bukan sahaja dijayakan oleh perpustakawan malah para sukarelawan yang tidak dibayar, bersama-sama mengemblengkan tenaga untuk menjayakan sesuatu aktiviti.

Duit mahupun dana bukan penghalang untuk melaksanakan sesuatu aktiviti. Masyarakat setempat tidak memerlukan makanan percuma untuk hadir sesuatu aktiviti, mahupun t-shirt tanda kenangan ataupun sijil kehadiran.

Pengguna perpustakaan amat dahagakan ilmu, bukannya cenderahati. Penceramah juga tidak menuntut sebarang saguhati atau honorari, kerana kesedaran tanggungjawab sosial yang tinggi.

Perpustakaan bukan sekadar tempat lambakan buku, ia dijadikan tempat tumpuan setempat. Tempat perbincangan dan tempat untuk berkongsi pengalaman. Pendek kata perpustakaan janganlah terlampau menakut-nakutkan pengguna, dengan peraturan-peraturan yang rigid.

Ilmu janganlah dijadikan terlampau eksklusif hanya untuk golongan tertentu sahaja dan janganlah sama sekali kita menjadikan duit sebagai penghalang untuk maju ataupun melakukan sebarang aktiviti-aktiviti.

DR AHMAD ZAHARUDDIN SANI merupakan Honarary Visiting Academician di University of Melbourne. Beliau boleh dihubungi menerusi email asani@unimelb.edu.au

Dipetik dari blog Dr Lo'Lo'

Forum Hari Pekerja

2010-04-29T03:21:00.000-07:00

Forum sempena hari pekerja akan di adakan oleh PAS cawangan Seksyen 18 Shah Alam.

Tarikh : 30 April 2010
Masa : Selepas Isyak
Tempat : Markaz PAS Seksyen 18 Shah Alam
Panel :
1. Dato Tuan Ibrahin Tuan Man
2. YB Ir Khalid Samad
3. Ketua AMK selangor.

Urusetia :
Unit Amal Shah Alam
AJK PAS seksyen 18 timur.

愛国行進曲

2010-04-19T07:20:00.000-07:00

Tawaran Biasiswa Kerajaan Republik Indonesia Bagi Pelajar Ijazah Sarjana Sesi Akademik 2010/2011

2010-04-10T07:23:00.000-07:00

Kerajaan Republik Indonesia menawarkan biasiswa melalui Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia kepada pelajar-pelajar dari negara-negara yang menganggotai Pergerakan Negara-negara Berkecuali (NAM) untuk mengikuti pengajian peringkat Ijazah Sarjana di universiti-universiti sekitar Indonesia.

Biasiswa dibawah Developing Countries Partnership (DCP) ini menawarkan calon-calon bagi Ijazah Sarjana untuk mengikuti pengajian di kalangan 13 universiti terpilih di Indonesia selama 3 tahun. Calon-calon dikehendaki mengikuti program persediaan dan pengenalan kepada Bahasa Indonesia untuk tahun pertama dan seterusnya mengikuti pengajian dalam bidang berkaitan selama 2 tahun.

Borang dan dokumen yang lengkap hendaklah dikemukakan ke Bahagian Biasiswa, KPTM sebelum atau pada 20 April 2010 ke alamat berikut:

SETIAUSAHA BAHAGIAN
BAHAGIAN BIASISWA
KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA
ARAS 4, BLOK 1, MENARA PjH, PRESINT 2
PUSAT PENTADBIRAN KERAJAAN PERSEKUTUAN
62100 PUTRAJAYA
( u.p. : Unit Biasiswa)

Untuk sebarang pertanyaan, sila hubungi :

UNIT BIASISWA
BAHAGIAN BIASISWA
KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA
ARAS 4, BLOK 1, MENARA PjH,
PRESINT 2
62100 PUTRAJAYA
(u.p. : Puan Nureezan / Puan Shamimi )
Tel. : 03-8884 4608/ 4725
Faks : 03-8884 4701

Belajar Di USA Untuk Lepasan SPM dan STPM

2010-03-15T05:09:00.000-07:00

Terdapat IPT di USA yang menjalankan polisi 'Need Blind". Polisi ini membolehkan pelajar membayar yuran setakat mana yang mereka mampu. Sebagai contoh, yuran pengajian setahun ialah RM90,000. Pelajar hanya mampu membayar RM7,000 setahun. Maka, baki RM83,000 tidak perlu dibayar oleh pelajar. Ia dianggap sebagai biasiswa oleh IPT. Pelajar perlu mengemukakan keputusan SAT yang baik untuk diterima masuk ke IPT itu. Senarai IPT di USA yang membuka polisi "Need Blind" kepada pelajar antarabangsa ialah seperti berikut:

• Williams College
• Harvard University
• Middlebury College
• MIT
• Princeton University
• Yale University

Benarkah Terdapat Kekurangan Pekerja Tempatan Untuk Sektor Restoran Sehingga Pekerja Asing Perlu Diambil?

2010-03-10T22:06:00.000-08:00

J. Suresh ialah penolong setiausaha Malaysian Indian Restaurant Owners’ Association mengatakan terdapat 20,000 kekosongan di 1,100 restoran-restoran India di seluruh negara. Daripada 10 pemanggil yang bertanyakan peluang kerja, sebahagian besar tidak membuat panggilan susulan selepas panggilan telefon yang pertama. Dia berpendapat pemanggil-pemanggil itu tidak berminat untuk bekerja di restoran India. Manakala presiden Malaysian Muslim Restaurant Owners’ Association (Presma), Noorul Hassan Saul Hameed berkata terdapat 25,000 kekosongan di 2,000 restoran-restoran nasi kandar di seluruh negara. Dia berkata kekosongan itu sukar dipenuhi kerana pencari-pencari kerja mempunyai alternatif di sektor lain. Setakat ini hanya terdapat 80 pertanyaan mengenai peluang kerja di outlet-outlet nasi kandar. Pada 10 Februari 2010, Malaysian Muslim Restaurant Owners’ Association (Presma) mengumumkan akan menawarkan skim gaji yang menarik untuk menarik perkerja tempatan bekerja di outlet nasi kandar. Noorul Hassan berkata gaji pembantu restoran ialah di antara RM800 hingga RM1,300 sebulan. Gaji juruwang ialah di antara RM1,000 hingga RM1,300 sebulan. Gaji penyelia ialah di antara RM1,500 hingga RM2,500 sebulan. Pekerja juga akan menerima manfaat lain seperti penginapan percuma, makan tiga kali sehari, potongan EPF dan SOCSO serta satu hari kelepasan mingguan (The Star 27 Februari, 2010, Poor response to job offers in nasi kandar and Indian restaurants).

Pengarah Urusan Restaurant E & Y Sdn Bhd, Ansari Yacoob berkata mereka akan terus menyertai pameran kerjaya untuk mendapatkan pekerja tempatan namun usaha mereka masih belum berhasil. Restoran itu menawarkan gaji RM900 sebulan serta penginapan dan makan percuma. Elaun kerja keras juga akan diberi. Ansari Yacoob berkata berkata kekosongan itu sukar dipenuhi kerana pekerja tempatan tidak berminat untuk bekerja shif 12 jam (The Star 28 Februari, 2010, Malaysians shun work in restaurants).

Kedai kopitiam Cina tradisional juga menghadapi masalah serupa. Tang Sui Kee, pengerusi Petaling Jaya Coffee Association berkata pekerja tempatan malu bekerja di kedai kopi kerana kerjanya susah dan tidak dihormati orang. faktor lain ialah gaji. (The Star 28 Februari, 2010, Kopitiam workers wanted).

Soalnya benarkah restoran-restoran itu menawarkan gaji dan faedah sampingan seperti yang didakwa? Ada restoran memaksa pekerja membayar harga makanan yang disediakan. Bagaimanakah keadaan penginapan pekerja yang disediakan? Bekerja shif 12 jam perlu mematuhi Akta Kerja 1955. Adakah pekerja dibayar elaun lebih masa? Adakah majikan mematuhi akta-akta berkaitan dengan keselamatan dan kesihatan pekerjaan? Kes Liang Jee Keng V. Yik Kee Restauran Sdn Bhd, [2002] 2 CLJ 750, Palanisamy Pillai V. Musa Ibrahim & Anor, [1984] 2 CLJ 340 (Rep) [1984] 1 CLJ 34, dan sebagainya boleh menjadi pedoman.

Biasiswa Master Dari Maxis

2010-03-08T21:40:00.000-08:00

Maxis Scholarship For Excellence ialah skim biasiswa untuk rakyat Malaysia yang telah mendapat tempat di IPT ternama di seluruh dunia. Senarai IPT ternama di seluruh dunia berdasarkan kepada senarai yang dikeluarkan oleh QS Quacquarelli Symonds. Senarai itu boleh didapati di laman ini.

Bidang-bidang yang akan ditaja ialah seperti berikut:

1. Life Sciences and Engineering
2. Medicine
3. Business and Management Studies
4. Law and Government Studies
5. The Performing Arts

Kriteria pemilihan ialah seperti berikut:

1. Berumur kurang dari 30 tahun
2. Memperolehi sekurang-kurangnya kepujian kelas dua atas di peringkat ijazah pertama.
3. Mempunyai pengalaman kerja sekurang-kurangnya 3 tahun
4. Mengapresiasi dan berminat dengan hal ehwal semasa seperti pengetahuan am mengenai kerangka perlembagaan dan undang-undang Malaysia, ekonomi, inisiatif kerajaan dan falsafah pembinaan bangsa
5. Mempamerkan penglibatan berterusan dalam aktiviti ko-kurikulum seperti sukan individu atau berpasukan, khidmat sukarela, ahli persatuan atau pertubuhan yang diiktiraf selain dari cemerlang dalam akademik, kerja sosial atau sumbangan lain yang serupa.
6. Mempunyai tret sebagai duta negara, dengan ciri-ciri kesetiaan dan kekitaan yang sesuai. Juga bukti mempunyai matlamat dan tujuan hidup yang jelas serta kebolehan mengurus visi

Maklumat lanjut mengenai biasiswa Maxis Scholarship For Excellence boleh didapati di laman ini atau pada talian 1 300 82 1717 atau e-mel scholar@maxis.com.my

Education UK 2010 exhibition

2010-03-06T23:11:00.000-08:00

Education UK 2010 exhibition

20 and 21 March 2010, Hall 1, KL Convention Centre 1 pm - 6 pm
23 March 2010, Ballroom, G Hotel, Penang 1 pm - 6 pm
25 March 2010, Pullman Hotel, Kuching 1 pm - 6 pm
27 March 2010, Petra Room, Le Meridien Kota Kinabalu 1 pm - 6 pm

Senarai IPT yang terlibat boleh didapati di sini. Senarai IPT terbaik di dunia boleh didapati di sini. Senarai IPT 101-200 terbaik di dunia boleh didapati di sini. Senarai IPT 201-300 terbaik di dunia boleh didapati di sini. Senarai IPT 301-400 terbaik di dunia boleh didapati di sini. Senarai IPT 401-500 terbaik di dunia boleh didapati di sini.

Senjata-senjata Kerajaan Melayu Melaka

2010-02-28T11:17:00.000-08:00

Penduduk Melaka menentang tentera Alfonso de Albuquerque dalam tahun 1511 menggunakan meriam dan periuk api. Semasa pertempuran untuk menawan Melaka, seorang komander tentera Portugis yang bernama Antonio de Abreu telah ditembak dengan istinggar sehingga patah beberapa batang giginya (Francis Rawdon Chesney, Observations on the Past and Present State of Firearms and on the Probable Effect on War, Longman, Brown, Green and Longmans, London, 1852).

Penduduk Melaka juga menggunakan istinggar dan meriam berat untuk menghadapi serangan tentera Alfonso de Albuquerque. Sepucuk meriam berat yang pernah digunakan untuk melawan tentera Alfonso de Albuquerque kini berada di Lisbon. Raja Jawa yang bernama Muhammad datang membantu Sultan Melaka dengan membawa 8000 pucuk meriam. Tentera Jawa juga menggunakan mesingan dan roket (James Riddick Partington, A History of Greek Fire and Gunpowder, W. Heffer & Sons, Cambridge, 1960).

愛国行進曲 (Aikoku Koshinkyoku)

2010-02-22T12:16:00.000-08:00

愛国行進曲 (Aikoku Koshinkyoku)

Lagu ciptaan Setoguchi Tokichi (1938) manakala lirik oleh Morikawa Sachio.

Miyo! Tokai no sora akete,
Kyokujitsu takaku kagayakeba,
Tenchi no seiki hatsuratsu to
Kibo wa odoru Oyamashima.
O, seiro no asagumo ni
Sobiyuru Fuji no sugata koso
Kin'omuketsu yuruginaki
Waga Nippon no hokori nare.

Tate! Ikkei no okimi wo
Hikari to towa ni itadakite,
Shinmin warera mina tomoni
Miitsu ni sowan daishimei.
Yuke, hakko wo ie to nashi,
Shikai no hito wo michibikite,
Tadashiki heiwa uchitaten.
Riso wa hana to saki kaoru.

Ima ikutabi ka waga ue ni,
Shiren no arashi takeru tomo,
Danko to mamore sono seigi.
Susuman michi wa hitotsu nomi.
A, yuen no kamiyo yori,
Todoroku hocho uketsugite,
Daikoshin no yuku kanata
Kokoku towani sakae are!

Get this widget

Track details

eSnips Social DNA

Kenapa Ambil Lagi Pekerja Asing?

2010-02-17T11:11:00.000-08:00

Dipetik dari blog Bongkar Sauh

Kerajaan meluluskan 100,000 pekerja asing baru untuk tempoh lima bulan kerana permintaan syarikat untuk pekerja asing semakin meningkat. Peningkatan ini berlaku berikutan pemulihan ekonomi.

Kerajaan mengambil langkah itu juga kerana rakyat tempatan tidak berminat untuk menerima tawaran syarikat berkaitan.

Sementara syarikat berkaitan pula ketika diminta oleh kerajaan menawarkan gaji lebih tinggi untuk menarik pekerja tempatan tidak sanggup melakukan demikian.

Itu petikan kenyataan menteri. Boleh baca di bawah sekali. Saya musykil dalam beberapa perkara.

Pertama, betulkah 100,000 pekerja asing itu untuk keperluan industri atau untuk keperluan kroni? Bukankah ramai pemimpin Umno berniaga ‘orang’? Dan, mereka menjadi kaya dengan perniagaan itu.

Kedua, betulkah rakyat tempatan tidak mahu bekerja di sektor perkilangan? Atau, syarikat berkenaan tidak mahu mengambil pekerja tempatan kerana mengelak tanggungan bebarapa kos yang tidak perlu ditanggung ke atas pekerja asing?

Ketiga, kerajaan berkata ekonomi negara semakin pulih. Kalau begitu, mengapa syarikat tempatan tidak bersedia menawarkan gaji yang setimpal untuk pekerja tempatan?

Bagi saya, kerajaan bohong dan bermain silap mata dalam isu ini. Bagaimana?

Pertama, kalau dikatakan pekerja tempatan tidak mahu bekerja di sektor perkilangan, itu bohong di siang hari. Kalau ada pun bilangannya sangat kecil. Bukan rakyat tidak mahu bekerja tetapi sektor perkilangan tidak bersedia menerimanya. Sektor perkilangan ada alasan tersendiri.

Pengalaman berada di syarikat swasta sekarang, setiap hari ada sahaja permohonan daripada lepasan sekolah dan pusat pengajian tinggi untuk bekerja termasuk di sektor perkilangan. Mereka sanggup bekerja walau pun secara kontrak, bahkan dengan gaji yang seadanya. Asalkan mereka ada kerja.

Bukan pekerja yang memilih pekerjaan tetapi sektor industri yang memilih.

Kedua, kalau ekonomi negara sudah pulih, sepatutnya sektor perkilangan bersedia menaikkan gaji setimpal untuk pekerja tempatan. Mereka mengambil pekerja asing kerana bebanan kewangan. Kerajaan berbohong dengan kenyataan ekonomi negara sudah pulih.

Ketiga, pengambilan pekerja asing dibuat untuk penjimatan kos operasi. Mereka boleh ditamatkan perkhidmatan termasuk diperah keringat mereka dengan mudah oleh majikan. Di samping itu ramai pemimpin Umno yang tumpang senang dan kaya dengan pengambilan pekerja asing.

Pengurangan jumlah pekerja asing juga bukan sepenuhnya bertolak daripada kebertanggungjawaban kerajaan dalam isu ini tetapi lebih kepada ‘pengalihan isu’. Isu sebenarnya, Malaysia bukan lagi tumpuan pekerja asing. Di samping ‘bangkai’ cari makan dengan berniaga pekerja asing yang dibuat oleh pemimpin Umno / BN sudah tidak boleh ditutup lagi.

Pemimpin Umno / BN usah berbohong dengan perkara ini. Kepada bapa menteri, cukup-cukuplah dengan retorik ekonomi semakin pulih. Mengaku sajalah bahawa Umno / BN memang telah hilang stamina untuk memulihkannya.

Rakyat sudah tahu itu semua. Cuma rakyat menunggu masanya sahaja.

Baca lagi di sini

Senarai IPT Indonesia Bertaraf Dunia 2009

2010-02-15T09:29:00.000-08:00

Menurut senarai THES 2009, IPT-IPT Indonesia yang termasuk dalam senarai IPT bertaraf dunia ialah:

1. Universitas Indonesia
2. Universitas Gadjah Mada
3. Institut Teknologi Bandung
4. Universitas Airlangga

IPT-IPT lain yang berada di tangga 500+ terbaik di dunia ialah:

1. Institut Pertanian Bogor
2. Universitas Diponegoro
3. Universitas Brawijaya
4. Institut Teknologi Sepuluh Nopember

IPT yang juga berkualiti tinggi ialah Universitas Sebelas Maret

Kelebihan IPT-IPT di Indonesia ialah kos pengajian dan sara hidup yang rendah.

Biasiswa PhD di University Canterbury, New Zealand

2010-02-10T22:56:00.000-08:00

1. Nilai biasiswa ialah NZ$25,000 setahun, tiket penerbangan pergi balik kelas ekonomi ke negara asal dan yuran pengajian
2. Tarikh tutup ialah 15 Mei dan 15 Oktober setiap tahun.
3. Tempoh: 3 tahun
4. Keterangan lanjut, rujuk laman ini

Biasiswa Master di University of Canterbury, New Zealand

2010-02-08T23:49:00.000-08:00

1. Nilai biasiswa ialah NZ$12,000 setahun dan yuran pengajian
2. Tarikh tutup ialah 15 Mei dan 15 Oktober setiap tahun.
3. Tempoh: 1 tahun
4. Untuk tahun menyediakan tesis di peringkat master
5. Keterangan lanjut, rujuk laman ini

Biasiswa Kementerian Pelajaran Republik Rakyat China

2010-02-07T23:09:00.000-08:00

Biasiswa Kerajaan Republik Rakyat China ditubuhkan oleh Kementerian Pelajaran negara itu.

Tempoh pengajian:

1. Peringkat Bacelor - 4 hingga 7 tahun (Program persediaan dan bahasa Cina 1-2 tahun, pengajian sebenar 4-5 tahun)

2. Peringkat Master - 2 hingga 5 tahun (Program persediaan dan bahasa Cina 1-2 tahun, pengajian sebenar 2-3 tahun)

3. Peringkat PhD - 3 hingga 6 tahun (Program persediaan dan bahasa Cina 1-2 tahun, pengajian sebenar 3-4 tahun)

Semua program peringkat bacelor untuk pelajar antarabangsa dijalankan dalam bahasa China. Pemohon-pemohon yang tidak menguasai bahasa China perlu mengikuti dan lulus program persediaan selama 1 hingga 2 tahun sebelum memasuki universiti.

Senarai IPT-IPT Republik Rakyat China yang mengambil pelajar antarabangsa melalui Program Biasiswa Kerajaan Republik Rakyat China boleh didapati dari laman ini.

Biasiswa tidak boleh disambung melebihi tempoh yang ditetapkan.

Permohonan perlu dibuat melalui Kedutaan Republik Rakyat China di tempat masing-masing. Tempoh memohon ialah di antara bulan Januari hingga bulan April setiap tahun.

Syarat-syarat kelayakan

1. Bukan rakyat Republik Rakyat China
2. Mempunyai taraf kesihatan yang baik
3. Pemohon-pemohon untuk program bacelor mestilah berumur kurang dari 25 tahun dan mempunyai kelulusan yang baik di peringkat sekolah tinggi (STPM atau diploma yang setaraf). Pemohon-pemohon untuk program master mestilah berumur kurang dari 35 tahun dan mempunyai kelulusan peringkat bacelor. Pemohon-pemohon untuk program PhD mestilah berumur kurang dari 40 tahun dan mempunyai kelulusan di peringkat master.

Jumlah biasiswa

Biasiswa meliputi,

1. Elaun sara hidup
2. Pengecualian dari yuran pendaftaran, yuran pengajian, yuran makmal, yuran latihan praktik, bahan pengajaran asas dan penginapan dalam kampus
3. Subsidi perpindahan selepas mendaftar
4. Rawatan percuma sebagai pesakit luar, insurans perubatan yang komprehensif dan pelan manfaat untuk pelajar antarabangsa
5. Subsidi perjalanan antara bandar yang diberikan sekaligus

Nota

1. Kos makmal dan latihan praktik yang di luar dari pengaturan pihak universiti hendaklah ditanggung sendiri oleh pelajar
2. Buku teks dan bahan pengajaran yang tidak termasuk dalam senarai bahan pengajaran asas yang ditanggung oleh biasiswa hendaklah ditanggung sendiri oleh pelajar
3. Kadar elaun sara hidup setiap bulan
- Bacelor - 1,400 Yuan
- Master - 1,700 Yuan
- PhD - 2,000 Yuan
Pelajar yang mendaftar selepas 15 haribulan hanya mendapat separuh dari jumlah di atas untuk bulan itu. Elaun sara hidup akan diberhentikan 15 hari dari tarikh bergraduasi. Elaun akan digantung apabila pelajar lambat mendaftar, tidak hadir tanpa sebab-sebab kesihatan atau tiada di universiti melebihi sebulan. Perjalanan antarabangsa tidak termasuk dalam biasiswa.
4. Subsidi perpindahan selepas mendaftar ialah 1,500 Yuan untuk pelajar-pelajar yang akan mengikuti pengajian selama lebih dari 1 tahun.
5. Caj perubatan percuma hanya di hospital-hospital yang tersenarai. Walau bagaimanapun, pelajar mungkin dikenakan caj untuk rawatan-rawatan tertentu.

Keterangan lanjut boleh didapati dari laman ini

Biasiswa Bukan Ijazah di Jepun

2010-02-06T23:58:00.000-08:00

No. 3/2010

KENYATAAN MEDIA

BIASISWA TAJAAN KERAJAAN JEPUN 2010 (MONBUKAGAKUSHO:MEXT)
PENDIDIKAN JEPUN & LATIHAN PERGURUAN

Kedutaan Jepun di Malaysia dengan sukacitanya mengumumkan bahawa Biasiswa Tajaan
Kerajaan Jepun (Monbukagakusho:MEXT) untuk Pendidikan Jepun dan Latihan Perguruan kini dibuka untuk permohonan sehingga 2 Mac 2010. Rakyat Malaysia yang berkelayakan yang ingin melanjutkan pelajaran mereka di Jepun adalah dipelawa untuk memohon. Semasa tempoh biasiswa, elaun bulanan anggaran sebanyak 125,000 yen (ang. RM4,500) akan diberi kepada setiap penerima biasiswa Pendidikan Jepun, dan 152,000 yen (ang. RM5,472) untuk setiap penerima biasiswa Latihan Perguruan (jumlah adalah tertakluk kepada perubahan).

Yuran untuk peperiksaan kemasukan universiti, matrikulasi dan tuisyen di universiti adalah dikecualikan. Tiket kapal terbang pergi-balik juga disediakan.

Syarat-syarat:
1. Pendidikan Jepun (kursus non-degree setahun bermula dari Oktober 2010)
a) Pemohon mestilah berumur antara 18 hingga 29 tahun pada 1 April 2010
b) Pemohon mestilah siswazah tahun 2 atau tahun 3 (bukan pelajar tahun akhir) yang
major dalam Bahasa Jepun atau Kebudayaan Jepun di universiti tempatan dan
mestilah mendaftar di tempat pengajian apabila pulang semula di negara masingmasing.
c) Pemohon mestilah mahir dalam bahasa Jepun.
d) Permohonan mesti sampai di Kedutaan Jepun di Malaysia sebelum pukul 4 petang
pada 2 Mac 2010. Untuk maklumat lanjut, sila hubungi 03-2177-2600 (ext. 157/146)
atau layari laman ini

2. Latihan Perguruan (kursus non-degree 1 ½ tahun bermula dari Oktober 2010)
a) Pemohon mestilah di bawah umur 35 tahun pada 1 April 2010.
b) Pemohon mestilah siswazah universiti atau Maktab Perguruan yang telah bekerja
sebagai guru di sekolah rendah atau menengah atau staf akademik di Maktab
Perguruan dengan sekurang-kurangnya 5 tahun pengalaman bekerja.
c) Pemohon mestilah mahir dalam Bahasa Inggeris dan berkebolehan untuk belajar
Bahasa Jepun.
d) Permohonan harus dibuat kepada Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) Malaysia. Untuk
maklumat lanjut, sila layari http://www.jpa.gov.my/ atau hubungi JPA di talian 03-
8885-3413 (En. Zulhelmi bin Zakaria).

Biasiswa Helmholtz

2010-02-01T11:47:00.000-08:00

DAAD-Helmholtz Fellowships

Contents:
- for doctoral and post-doctoral students to do research in the fields of earth and environment, health, key technologies, structure of matter, transport and space at a Helmholtz Association Research Centres
- Age requirement: below 32 for doctoral candidates pursuing PhD in Germany and below 36 for those who want to do a research in Germany towards a PhD in Malaysia
- for post-doctoral students, they must have completed their doctorate in 2003 or 2004

Contact:
DAAD Information Centre KL
No. 1, Jn Langgak Golf, 55000 KL.

Ms. Sarah Charles
Tel: 03-2148 0568
Email: daadkl@tm.net.my

Biasiswa PhD di Sekitar Leibniz, Jerman

2010-01-31T11:45:00.000-08:00

Contents:
- for young Malaysian academics and scientists to complete a research project at one of the Leibniz Institutes
- research fields are specified by the Institutes. Contact DAAD-KL for further details
- German language skills are generally required
- Age requirement: below 32 years old (exceptions are possible)

Contact:
DAAD Information Centre KL
No. 1, Jn Langgak Golf, 55000 KL.

Ms. Sarah Charles
Tel: 03-2148 0568
Email: daadkl@tm.net.my

Biasiswa Research di Jerman, PhD di Malaysia

2010-01-30T09:40:00.000-08:00

Contents:
- For PhD students to carry out their research and studies alternately in Malaysia and Germany, following a schedule set in advance by a German academic. The doctorate is to be obtained in Malaysia.
- Age requirement: below 36 years old
- Scholarship covers the period of study in Germany.

Contact:
DAAD Information Centre KL
No. 1, Jn Langgak Golf, 55000 KL.

Ms. Sarah Charles
Tel: 03-2148 0568
Email: daadkl@tm.net.my

Biasiswa di Universiti Jerman

2010-01-29T11:38:00.000-08:00

Contents:
-For PhD candidates, young academics and scientists to carry out a research project, doctoral programme at a German institute of higher learning.
-Candidates must be permanently employed in the government sector.
-Age requirement: below 32 years old
-award value between 715 and 975 euros plus travel & luggage costs and health insurance allowance

Contact:
DAAD Information Centre KL
No. 1, Jn Langgak Golf, 55000 KL.

Ms. Sarah Charles
Tel: 03-2148 0568
Email: daadkl@tm.net.my

Biasiswa Pasca Siswazah Untuk Pelajar Dari Negara Membangun

2010-01-29T09:43:00.000-08:00

Contents:
- Age requirement: below 36 (for some courses, the age limit is 32)
- for a complete list of courses, contact the DAAD in KL
- Monthly award is 715 euros including travel & luggage costs and a health insurance allowance

Contact:
DAAD Information Centre KL
No. 1, Jn Langgak Golf, 55000 KL.

Ms. Sarah Charles
Tel: 03-2148 0568
Email: daadkl@tm.net.my

More 愛國行進曲

2010-01-22T09:44:00.000-08:00

Lebih 3,000 Pelabur Tertipu RM25 Juta Dalam Skim Ternakan Cacing

2010-01-12T09:57:00.000-08:00

Lebih 3,000 Pelabur Tertipu RM25 Juta Dalam Skim Ternakan Cacing

KULIM: Tertarik dengan pulangan lumayan yang dijanjikan oleh penganjur skim pelaburan penternakan cacing di sini, kirakira 3,000 pelabur kerugian lebih RM25 juta apabila penganjur melarikan lari. Malah pejabat penganjur skim itu, Kulim Worms Agrotec (KWA)(M) Sdn Bhd di Kilang Lama di sini, disita pemilik bangunan awal Disember lepas kerana tidak melunaskan sewa hampir RM10,000. Setelah merasa tertipu, lebih 200 mangsa skim tersebut membuat laporan polis di balai polis di sini sejak awal bulan ini. Dalam sidang media oleh mangsa skim tersebut di hadapan premis KWA di sini hari ini, pelabur dari Pulau Pinang, Kedah dan utara Perak itu mendakwa melabur antara RM5,000 dan RM3 juta sejak Jun 2008. Menurut risalah KWA, syarikat itu menjalankan penternakan cacing dan penghasilan baja vermikompos organik dengan usahasama Konsortium Koperasi Pengguna Malaysia Berhad (KKPMB). KWA membuka tujuh cawangan iaitu di Sungai Petani, Kuala Lumpur, Pulau Pinang, Alor Setar, Butterworth dan Tunjang di Kubang Pasu dengan Kulim sebagai cawangan utama bagi memudahkan orang ramai melabur dalam skim yang disediakan. Ketua Polis daerah Kulim Supritendan Ghuzlan Salleh yang dihubungi mengesahkan menerima laporan daripada pelabur skim terbabit dan berkata polis sedang menyiasat kes itu. Sementara itu, dua pesara mendakwa melabur RM150,000 hasil simpanan dan gratuiti mereka sejak September tahun lepas. Pesara Jabatan Keretapi Tanah Melayu Berhad (KTMB) Shahibul Kiraya Haliman Shah, 56, berkata dia melabur sebanyak RM35,000 manakala bekas guru, Omar Ismail melabur RM115,000 setelah dijanjikan pulangan bulanan sebanyak 3.3 peratus. "Saya turut melabur RM15,000 untuk menternak cacing setelah mengikuti kursus anjuran KWA dan setakat ini hanya mendapat pulangan berjumlah RM20,000 iaitu bayaran untuk September dan Oktober lepas," kata Omar.

Dipetik dari laman kedahlanie

Nota : Isu pengetahuan di kalangan masyarakat, sifat keinginan untuk cepat kaya

Menggunakan Kalimah Allah

2010-01-04T17:49:00.000-08:00

Secara fitrahnya, manusia mengakui bahawa Allah yang menjadikan alam ini. Kata Allah yang bermaksud, "Dan jika kamu tanya mereka (orang kafir) siapakah yang mencipta langit dan bumi? Mereka akan berkata Allah..." (Az Zumar, 38). Ayat 64 Surah Ali Imran penting untuk menjadi renungan. Ayat itu bermaksud, "Katakan wahai Ahli Kitab, mari tegakkan kalimah yang sama antara kami dan kamu iaitu bahawa kita tidak akan menyembah selain Allah dan tidak mensyirikkan (associate) Allah dengan satu apapun serta janganlah ada antara kita yang mengambil tuhan-tuhan selain Allah. Dan jika mereka berpaling maka katakanlah bahawasanya kami adalah orang Islam (menyerah diri pada Allah)". Mengajak orang lain menegakkan nama Allah dan menjauhi syirik lenih baik dari menggunakan saluran undang-undang dan berdemonstrasi untuk menghalang orang lain menggunakan nama Allah.

愛国行進曲

2009-12-31T17:30:00.000-08:00

愛国行進曲

Dengan Semangat Setiakawan

2009-12-31T11:59:00.000-08:00

愛国行進曲 (Aikoku Kosyinkyoku)

Miyo! Tokai no sora akete,
Kyokujitsu takaku kagayakeba,
Tenchi no seiki hatsuratsu to
Kibo wa odoru Oyamashima.
O, seiro no asagumo ni

Sobiyuru Fuji no sugata koso
Kin'omuketsu yuruginaki
Waga Nippon no hokori nare.

Gus Dur Meninggal Dunia

2009-12-30T21:04:00.000-08:00

Mantan Presiden Republik Indonesia, Gus Dur meninggal dunia pada 30 September 2009. Gus Dur Menjadi Presiden Republik Indonesia di antara tahun 1999 hingga tahun 2001. Nama sebenar Gus Dur ialah Abdurrahman ad-Dakhil Wahid. Dia dilahirkan di Jombang, Jawa Timur dalam tahun 1940. Gus Dur menamatkan pengajian di Universiti Baghdad dalam tahun 1970.

Gus Dur meninggalkan seorang balu iaitu Sinta Nuriyah dan empat orang anak perempuan. Anak-anaknya ialah Alissa Qotrunnada Munawaroh, Zannuba Arifah Chafsoh @ Yenny, Annita Hayatunnufus dan Inayah Wulandari.

F5E Laksamana Do Re Mi Tidak Perlu Pakai Enjin

2009-12-30T10:46:00.000-08:00

Miyo! Tokai no sora akete,
Kyokujitsu takaku kagayakeba,
Tenchi no seiki hatsuratsu to
Kibo wa odoru Oyamashima

O, seiro no asagumo ni
Sobiyuru Fuji no sugata koso
Kin'omuketsu yuruginaki
Waga Nippon no hokori nare

Belajar Industri Automotif Dengan Negara India

2009-12-29T23:00:00.000-08:00

Learning from India: The auto industry

You think China is the biggest exporter of cars in the world? You would if you observe the rapidity with which China companies gobble up the brand names in the auto industry. They have taken over Hummer, they have taken over Volvo. There are about 150 registered auto manufacturers in China. We see China made cars here in Malaysia- the Cherry's, Geelys Great Wall Motors (GWM) and so on.

Over here in Malaysia, those in the auto industry or industries related to it are also affected by recent developments. Proton has announced its improving. I am not sure whether it has overtaken Perodua in passenger car sales. The main investors in Proton are of course Khazanah Nasional and EPF. It is a GLC. Proton acquired Lotus sometime in the late 1990's from the owner of the bankrupt Bugatti. It has recently announced that it will enter F1 formula racing under F1 Lotus after BMW- Sauber exited. The Malaysian F1 Lotus team is sponsored by a few corporate players such as Air Asia, Naza. It was of course banking on the money from PETRONAS and now that PETRONAS has announced that it's not sponsoring Malaysia's F1 Lotus, perhaps Air Asia will finance our racing hopes. Just don't ask Proton to come up with the money.

Consider this. Wouldn't be better if all that money that is going to be spent on F1 racing be channelled into propping up Proton itself so that we can produce better cars, more affordable vehicles and our Proton city in Tanjung Malim can emerge as a manufacturing hub for a regional market? You are going to spend RM 1 billion a year for what? So that some people whose imaginations we look at in awe and admiration can realise some phallic dreams of driving in super charged cars?

Look again at India. No one gave the country a tinker's cuss about its capability to emerge as the biggest car exporter. We would have thought China will swamp the world market. Maybe Proton may want to look at the reasons that propelled India into first place as a car exporter. Don't get dragged into pouring money into F1 racing now that uncle PETRONAS isn't going to give you money.

Don't fault PETRONAS- it must after all operate on strictly business principles. If it thinks that sponsoring Mercedes will give better premium and returns to PETRONAS and this country, we must support it. This isn't an issue whether Hassan Merican is a maverick or not. As PETRONAS CEO he has to make hardnosed business decision and if Mr Omar Ong is not up to it, then probably his stint as consultant in Mckinsey was wasted.

India has overtaken China as a car exporter this year, exporting 201,138 cars in January-July against China's 164,800. What accounts for India's success? We don't see anyone drafted from an Indian Perodua coming out with some visionary planning? Or talk in grandiose terms about a Long-term strategy. India's triumph was completely unplanned. No planning document ever envisioned or planned for beating China.

Look again at China. Analysts say China has become a great auto exporter because of huge subsidies, an undervalued exchange rate and dirt-cheap credit. Sounds similar to Proton eh? India didn't go for an undervalued exchange rate so that its exports are cheaper. Indeed, India's interest rates were always among the highest in Asia. It has inflexible labour laws, with adverse effects on productivity and wages relative to Asian competitors. Indian strategic vision does not include giving special provisions or subsidies to the auto sector like our Proton has. Indeed, the sector for years suffered exceptionally high excise duties and sales tax. Suppose Proton is subjected to high duties and high sales tax, do you think it can survive the rigors of competition?

Ah yes, COMPETITION. The word has become a byword for nightmares of some kind spooking many policy makers. But that is precisely what revved up India's auto industry. In the early 1990s, auto production was freed for investment by any domestic and foreign investor. Indian planners as well as foreign investors regarded India as a low-skilled, low-productivity country producing third-rate cars like the Ambassador and Premier. Foreign investors came only because car imports were virtually banned. The small size of the Indian car market created serious scale diseconomies.

Everyone criticized the new auto policy. Leftists claimed foreigners would decimate the industry. In Malaysia, nationalists claimed this. Tun Dr Mahathir became the chief spokesman for this new form of economic colonialism. Some economists complained that foreigners were being wooed to create an inefficient, high-cost industry behind high tariff walls.

But nobody foresaw what fierce competition would do. Auto companies compete by constantly producing new models with improved features like fuel efficiency. As we know, Indian consumers are very price-sensitive, so design changes to reduce costs are also vital. Cheaper and affordable cars are demanded. India's auto parts companies had rarely been asked for innovative changes during the old licence-permit raj, when the Ambassador and Premier faced little competition. Here, Malaysian auto parts manufactures will gang up t press for higher prices. They want to be protected under our own version of licence-permit raj.

What happened on the Indian scene? The MNCs brought in competition, and started a dialogue with auto ancillary manufacturers on constant design changes. To their surprise, they found that Indian engineers had considerable skills, and could make improvements quickly and cheaply.

For example, Bharat Forge, a company which makes auto forgings like crankshafts and axles, was among the first to realize that India's big advantage was not cheap labour but cheap skills. The company decided to have no blue collar workers at all, only engineers. This yielded a huge rise in innovation and productivity, and soon made Bharat Forge the second biggest auto forging company in the world.

For new auto components, global giants like Delphi and Visteon typically took three months to go from concept to design, prototype, testing, removal of glitches, and final manufacture. But Bharat Forge found it could do the entire sequence in just one month.

Soon, every auto company and parts maker in India focused on using cheap skills to constantly produce better and cheaper parts and vehicles. Bajaj Auto once relied on knowhow from Kawasaki for motor-cycles, but soon found that its own R&D produced far better bikes or Indian conditions. Maruti Suzuki made India a global hub for R&D. And Tata Motors created the Nano, the world's cheapest car, making the world sit up.

This then is the secret of India's success. Don't waste time with strategic planning and picking winners. Simply let competition happen. You will be surprised how the most unlikely sectors can become world class. That's how India has just beaten China.

Don't waste time with Formula 1 racing. PETRONAS is doing the right thing in sponsoring Mercedes team. Let our Lotus F1 team qualify itself first to justify spending on them. If you can ask that requirement from ordinary Bumi companies, why not ask the same thing from Lotus F1? Better to pump money into Proton to study how India does it.

Dipetik dari Blog Dato' Sak

Mari Berpuasa Pada Hari Asyura, 27 Disember 2009

2009-12-24T06:36:00.000-08:00

Kita disunatkan berpuasa pada 9,10 dan 11 Muharram. 10 Muharram ialah hari Asyura. Orang yang berpuasa pada hari Asyura mendapat kelebihan yang sangat banyak. Menurut sebuah hadis yang direkodkan oleh Imam Muslim, puasa pada hari itu menghapuskan dosa setahun yang lalu.

Berpuasa pada 9 Muharram sangat dituntut. Ia berdasarkan sebuah hadis yang direkodkan oleh Imam Ahmad dan Imam Muslim.

Puasa pada hari Asyura di gabungkan sekali dengan puasa pada 9 Muharram dan 11 Muharram. Ia berdasarkan sebuah hadis yang direkodkan oleh Imam Ahmad. Ini kerana Nabi Muhammad menyuruh kita supaya tidak menyamai perbuatan orang-orang Yahudi.

Menurut hadis yang direkodkan oleh Imam Muslim, puasa dalam bulan Muharram ialah puasa yang paling afdal selepas puasa dalam bulan Ramadan.

Menurut hadis yang direkodkan oleh Imam Tabrani, puasa sehari dalam bulan Muharram sama dengan pahala puasa selama 30 hari.

Pada tahun 2009, hari Asyura jatuhnya pada hari Ahad, 27 Disember. Manakala 9 Muharram pula ialah pada hari Sabtu, 26 Disember. 11 Muharram ialah pada hari Isnin, 28 Disember.

Menurut hadis yang direkodkan oleh Imam Tabrani dan Imam Baihaqi, kita digalakkan supaya menggembirakan anggota keluarga kita pada hari Asyura. Ini kerana Allah akan melapangkan sepanjang tahun itu rezeki mereka yang menggembirakan atau melapangkan keluarganya pada hari Asyura. Contohnya, kita memberi belanja yang lebih dari biasa atau memberi makanan atau minuman yang lebih sedap dari biasa asalkan tidak membazir.

Why Malaysia Lacks Innovation Hotspots

2009-11-21T04:16:00.000-08:00

Dipetik dari laman De Minimis

World Bank expert on development issues Dr Shahid Yusof Malaysia is reported to have informed our NEAC that Malaysia lacks innovation hotspots to propel the development of homegrown technology.

What are "innovation hotspots"?

Dr Shahid, who is also World Bank economic adviser, defined innovation hotspots as urban areas that are a rich source of technological findings and has the entrepreneurship to convert some of these findings into commercial innovations. This is important to note.

Artificial innovation hotspots won't work

He made the disturbing and devastating observation that despite huge investments over the years to create such centres like Cyberjaya and Iskandar Malaysia, Malaysia has yet to produce these innovation hotspots. This is a clear indictment of the wrongheaded strategy pursued all along. The Malaysian government has been building, building and building hardware. There has been an utter disregard for the "software". Our education standards has declined appallingly.

So, can such an innovation hotspot be created? The short answer is "yes", Dr Shahid said, but - and, please note this Najib and Idris Jala - it would probably take five to 10 years to achieve.

It would also require 3 things:

1. strong political commitment from the Government,

2. braising the quality of education and

3. a generous research funding policy.

FDIs don't engender innovation

"Foreign direct investment can help, but thus far spillovers have been weak," the good Doctor said. This is an indictment of MITI and MIDA. I've read their charter about technology transfers for years. Yet, there's nothing to show in the form of budgrafting any technological prowess to Malaysians.

What it takes to create innovation hotspots

A key ingredient to develop hotspots is to have centres of basic and applied research that generate surplus ideas and entrepreneurial talents to commercialise them.

Above and, absolutely beyond everything else is the quality of Malaysian education.

There's really nothing more important than education. Without education there is no thinking mind, no inquisitive mind.

But, education must encourage a culture of questioning, a spirit of inquisitiveness.

My concern is that our nervous Malaysian government is not confident enough and intelligent enough to open the Pandora's Box of academic freedom in local universities that will push young Malaysian minds towards an innovative mindset.

Without local unversities being permitted to push the envelope in all respects, not just in science, and technology but equally so in sociology, economics, socio-economics and political science - for, all these fields are interconnected - there will be no light at the end of the tunnel.

That is why I place some hope with what Idris Jala and his team are trying to do. And, I fervently hope that I'm not wrong to place some faith in them.

They have to review the University and University Colleges Act 1971 which has probably snuffed out 2 generations of potential. Is there a political will for this?

Komen : Kadang-kadang orang berkata mereka mahu modernisasi, kemajuan dan pembangunan tetapi mereka tidak menyokong kepada asas-asas modernisasi, kemajuan dan pembangunan. Mana satukah yang betul? Modernisasi, kemajuan dan pembangunan ialah alat kepada matlamat politik atau politik ialah alat kepada matlamat modernisasi, kemajuan dan pembangunan. Benarkah kita menuju ke arah negara maju tahun 2020?

Gaji Minima RM1500 Bukan RM700

2009-11-19T00:57:00.000-08:00

Dipetik dari laman web Badan Perhubungan PAS Negeri Melaka

Kerajaan Pusat khasnya Kementerian Sumber Manusia memang tidak cerdik apabila meminta majikan menetapkan gaji minima RM700 sebulan sebagai gaji minimum pekerja. Bukankah RM700 itu masih di paras kemiskinan. Apa yang mereka boleh makan dengan gaji minima RM700 sebulan.

Sejak dari dahulu lagi PR menggesa kerajaan menetapkan gaji RM1500 sebulan sebagai gaji minima semua pekerja di Malaysia. Namun ianya tidak mendapat sokongan dari kerajaan pusat. Akhirnya rakyat yang menderita dengan dasar kerajaan pusat yang enggan menuruti cadangan PR.

Lebih malang lagi Kementerian Sumber Manusia seolah-olah puashati dengan keadaan sekarang sedangkan rakyat yang berpendapatan rendah menderita akibat di'dera' majikan dengan gaji serendah RM400-RM500 sebulan.

Semalam Menteri Sumber Manusia, Dr Subramniam berkata usaha kerajaan berbincang dengan sektor perindustrian untuk memohon kenaikan gaji mula menunjukkan hasil positif.

Beliau berkata sejajar dengan perkembangan industri pembuatan yang kembali aktif kebelakangan ini, permintaan kementerian untuk mendapatkan gaji asas RM700 sudah menampakkan hasil apabila ramai pekerja tempatan kembali bekerja.

Jelas sekali Menteri ini gagal memahami dan menyelami masalah rakyat yang semakin terhimpit dengan pendapatan RM700 atau kurang dari itu sebulan.

Saya mengharapkan kerajaan dapat menggubal undang-undang untuk menetapkan gaji minima RM1500 sebulan ini untuk semua pekerja di semua sektor samada awam atau swasta. Dengan gaji minima ini rakyat akan hidup lebih sejahtera dan pada masa yang sama dapat mengurangkan masalah sosial.

Imran Abdul Rahman
AJK Badan Perhubungan PAS Negeri Melaka

Perbendaharaan Kata Portugis

Folha - bajet, belanjawan, perbelanjaan

Baca artikel berkaitan

1. Consider Proposal For Minimum Wage

2. Beza Malaysia Dengan Kanada

3. Pengilang Digesa Tetapkan Kadar Gaji Munasabah

4. Jerman Dan Minyak

Perbahasan Mengenai Gaji Minima di Parlimen

2009-11-18T01:21:00.000-08:00

Gaji Minima : Sudah Sampai Masanya Kajian Menyeluruh (1)

Gaji Minima : Sudah Sampai Masanya Kajian Menyeluruh (2)

Pekerja Swasta Perlukan Pembelaan

2009-11-16T08:47:00.000-08:00

Dipetik dari laman web PAS Parit Buntar

Parit Buntar 15 Nov - Pelbagai isu mengenai pekerja swasta sering didedahkan media namun golongan ini tidak mendapat perhatian serius daripada kerajaan.

Isu seperti diberhentikan kerana kegawatan ekonomi, gaji rendah, permohonan cuti tahunan dibekukan dan tidak menerima elaun kerja lebih masa sering dihadapi golongan berkenaan serta memerlukan pembelaan sewajarnya.

Komen Public Opinion : Standard cuti tahunan minima kebanyakan negara dalam dunia ialah 25-28 hari setahun. Manakala standard cuti bersalin ialah 14 minggu.

Perkara itu diakui sendiri bekas pekerja swasta, Abdul Razak Ahmad yang diberhentikan oleh majikannya dengan alasan kilang bakal ditutup.

Menurutnya, pihak majikan sepatutnya mengambil berat dan menjaga kebajikan pekerja dengan memberi pampasan dan sebagainya namun, apa yang berlaku adalah sebaliknya.
"Cara majikan seakan-akan pekerja swasta tidak pernah berkhidmat dengan mereka," katanya.

Seorang lagi bekas pekerja swasta, S Morgan berkata dia sudah diberhentikan kerja serta tidak menerima sebarang pampasan dan tidak tahu di mana lagi ingin mencari kerja.

"Saya telah berkeluarga dan khuatir nasib yang bakal menimpa kami kelak."

"Bagaimana kerajaan mahu membantu kami sebagai pekerja swasta yang hanya dianggap seperti anak tiri dan seakan-akan tidak ada sumbangan kepada negara langsung," katanya.

Sementara itu, Pengerusi Lujnah Pekerja PAS Parit Buntar Abdul Bahrain Desa berkata, pihaknya amat berharap pihak Kementerian Sumber Manusia mengambil perhatian serius terhadap hak dan kebajikan pekerja swasta di Malaysia.

Beliau yang juga Pegawai Khas Ahli Parlimen Parit Buntar berkata, Pejabat Parlimen Parit Buntar banyak menerima aduan daripada pekerja swasta terutama pekerja kilang mengenai pelbagai masalah yang timbul di tempat kerja mereka.

"Kebanyakan aduan yang diterima dipanjangkan kepada pihak bertanggungjawab."

"Namun, masalah pekerja ini tidak dapat diselesaikan kerana pihak majikan memberikan pelbagai alasan untuk menyokong tindakan mereka," katanya.

Menurutnya, majikan seolah-olah amat berkuasa membuat apa sahaja keputusan terhadap pekerja berkenaan.

"Pekerja pula tidak tahu bagaimana untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi kerana tidak terdedah dengan akta yang digubal kerajaan."

"Contoh terdekat adalah nasib pekerja Kilang Nikko Elektronics di Pulau Pinang yang diberhentikan oleh majikan tanpa diberi notis," katanya.

Bahrain berkata, seramai 375 daripada 1,000 orang yang diberhentikan itu tinggal di Parit Buntar dam Pejabat Parlimen mengambil inisiatif mengumpulkan mereka bagi mendengar masalah serta memberikan motivasi.

Katanya, Pejabat Parlimen Parit Buntar bersama Kijang Care Organization iaitu sebuah NGO dari Kelantan membantu 10 orang daripada golongan itu kerana mereka benar-benar memerlukan pertolongan.

"Kami beri bantuan wang dan barangan keperluan bagi meringankan beban mereka sebelum mendapat pekerjaan baru," katanya.

Menurutnya, pejabat Parlimen kemudiannya berurusan dengan beberapa kilang bagi mengadakan temuduga terbuka untuk membantu bekas pekerja itu.

"200 orang daripada bekas pekerja ini menghadiri temu duga tersebut dan ramai yang mendapat pekerjaan di kilang itu."

"Urusan menuntut pampasan daripada majikan mereka dilakukan oleh Kongres Kesatuan Sekerja Malaysia (MTUC) namun proses berkenaan memakan masa yang lama," katanya.

Dia berkata, terdapat aduan yang menyatakan majikan lebih menjaga kebajikan pekerja asing berbanding pekerja tempatan.

"Ini kerana, gaji pekerja asing dibayar lebih rendah daripada pekerja tempatan, sebab itu pekerja asing dijaga sebaik mungkin."

"Segelintir majikan menganggap pekerja tempatan hanya merugikan syarikat dan kerana itu mereka diberhentikan serta mengekalkan pekerja asing," katanya.

Bahrain berkata, kerajaan kurang mengambil berat kebajikan pekerja swasta sehingga menyebabkan mereka berasa dianaktirikan berbanding kakitangan awam.

"Kerajaan mengadakan kempen jangan meminjam daripada ah long, sedangkan pekerja swasta ramai berbuat demikian kerana bank sukar memberi pinjaman kepada mereka berbanding kakitangan kerajaan."

"Kerajaan sepatutnya mengarahkan institusi kewangan memudahkan prosedur pinjaman wang kepada golongan ini dan bukan hanya berkempen sahaja," katanya.

Menurutnya, kerajaan mendakwa pekerja swasta ada jaminan masa tua iaitu menerusi caruman Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP).

"Namun, terdapat aduan pekerja swasta yang menafikan caruman KWSP dilakukan oleh majikan malah, ada yang mencarum kurang daripada kadar yang sepatutnya."

"Kerajaan perlu tegas dalam menguatkuasa undang-undang supaya majikan akur mencarum dalam KWSP dan tidak menganiaya pekerja," katanya

Bahrain berkata, kerajaan turut mendakwa pekerja swasta diberi jaminan perlindungan kemalangan melalui Pertubuhan Keselamatan Sosial (Perkeso) bagi menjaga keselamatan mereka.

"Namun, pekerja yang kemalangan terpaksa berhadapan dengan pelbagai prosedur dan karenah birokrasi sebelum mendapat bayaran Perkeso."

"Kerajaan perlu mengarahkan Perkeso supaya melonggarkan sedikit prosedur agar pekerja swasta mendapat hak mereka sebagai pencarum," katanya.

Komen Public Opinion : Bayaran Perkeso memang penting. Tetapi yang lebih penting ialah sama ada majikan mematuhi betul-betul segala peraturan yang menjaga keselamatan dan kesihatan pekerja seperti Akta Keselamatan dan Kesihatan pekerja 1994, Akta Kilang dan Jentera 1967 dan sebagainya. Keadaan sebenar yang berlaku ialah majikan selalu cuai dan kurang ikhlas untuk menjaga keselamatan dan kesihatan pekerja. Kemalangan dan kes-kes kesihatan pekerjaan boleh dielakkan apabila majikan betul-betul mengurus keselamatan dan keseihatan pekerjaan. Bayaran Perkeso ialah langkah terakhir. Langkah paling utama ialah mencegah kemalangan di tempat kerja dan kes-kes kesihatan pekerjaan. Justeru, kesedaran mengenai keselamatan dan kesihatan pekerjaan (OSH) perlu ditanam di kalangan pekerja dan majikan, sehingga slogan safety budaya kami menjadi ikutan oleh pekerja dan majikan. Pekerja juga tidak boleh teragak-agak untuk melaporkan isu-isu keselamatan dan kesihatan pekerjaan kepada pejabat DOSH yang berhampiran. Akhbar-akhbar alternatif seperti Harakah, The Rocket, Suara Keadilan dan sebagainya perlu mewujudkan ruangan khas mengenai keselamatan dan kesihatan pekerjaan dalam setiap edisi. Anggota-anggota parlimen daripada pihak kerajaan dan pembangkang perlu mempunyai pengetahuan yang lebih meluas terhadap isu-isu dan perkara-perkara teknikal yang melibatkan keselamatan dan kesihatan pekerjaan. Andaikata Pakatan Rakyat dapat membentuk kerajaan selepas PRU13 nanti, diharapkan sikap mereka terhadap keselamatan dan kesihatan pekerjaan seharusnya jauh lebih baik daripada apa yang sedang dipaparkan oleh BN sekarang ini.

Selain itu, semasa Karnival Setahun Pakatan Rakyat Parit Buntar, Lujnah Pekerja PAS Parit Buntar ada membuka kaunter penerangan hak pekerja berkenaan Perkeso tetapi ia kurang mendapat sambutan dalam kalangan pekerja swasta.

Sementara itu, katanya, dia ada menghadiri Seminar Pekerja Malaysia anjuran Lujnah Pekerja PAS Pusat di Butterworth dan salah satu resolusi ialah meminta pekerja swasta menjadi anggota kesatuan sekerja.

Menurutnya, jika dilihat pekerja swasta kurang menganggotai kesatuan sekerja dan ini adalah salah satu punca mengapa mereka kurang mendapat pembelaan.

"Sikap acuh tak acuh yang merasakan mereka tetap menikmati manfaat sama seperti ahli kesatuan walaupun tidak menganggotainya menyebabkan kesatuan sekerja lemah," katanya.

Bahrain berkata, pekerja swasta yang tidak menyertai kesatuan sekerja kurang mendapat pendedahan mengenai hak mereka sebagai pekerja.

"Mereka tidak tahu mengenai akta pekerja dan akta perusahaan malah tidak tahu peranan Jabatan Buruh serta Mahkamah Perusahaan yang membolehkan mereka mendapat pembelaan," katanya.

Dia berharap Kementerian Sumber Manusia tidak bertindak menyebelahi majikan sehingga menyebabkan hak pekerja swasta dinafikan.

"Mereka juga menyumbang kepada pembangunan negara, jadi hak dan kebajikan mereka perlu turut dijaga," katanya.

Biasiswa Untuk Lepasan SPM, STPM, Diploma Dan Matrikulasi Ke Luar Negara

2009-10-23T08:02:00.000-07:00

1. Beberapa universiti di Amerika Syarikat yang menawarkan biasiswa melalui polisi need blind. Polisi ini bergantung harap kepada dana endowment yang diterima. Terdapat 7 buah institusi yang mempunyai polisi need blind dan menawarkan bantuan penuh kepada pelajar termasuk pelajar antarabangsa. Institusi-institusi itu ialah MIT, Dartmouth College, Yale University, Harvard University, Princeton University, Amherst College dan Williams College.

2. Terdapat juga universiti di Amerika Syarikat yang menawarkan bantuan kewangan kepada mereka yang mempunyai skor yang cemerlang dalam peperiksaan SAT.

3. Universiti Victoria di New Zealand memberi diskaun yuran pengajian yang banyak kepada lepasan STPM, diploma atau yang setara dengannya dari Malaysia melalui program Malaysia Fees Scholarship. Diskaun yang diberi ialah sebanyak NZ$20,000. Universiti of Queensland di Australia memberi potongan yuran 100% kepada pelajar cemerlang untuk mengikuti kursus Bachelor of Economics. Nama biasiswa itu ialah UQ Economics Scholarship-Malaysia. Queensland University of Technology menawarkan potongan yuran semester 1 sebanyak 50% kepada pelajar-pelajar Bachelor of Business yang layak.

I Like This Article - Its Very Educational

2009-10-23T06:17:00.000-07:00

Malaysia Inc. and Turnaround Management
By Raja Petra Kamarudin

Malaysia has launched many slogans in the past. Does anyone remember Malaysia Inc., Look East Policy, Buy British Last, and whatnot? Well, today I want to talk about Malaysia Inc., which is basically Malaysia Incorporated or about turning the country and government into a business ‘machine’.

Now, in a business, when it is failing or is suffering continuous losses over many years or the company is in disarray or the staff suffers from a low moral problem or the management lacks direction and innovation, etc., you call in the turnaround managers to assess the company as to what is wrong with it.

There may be many things wrong with the company. And the problem may be a combination of many things. And some problems are brought on or aggravated by other problems. But you can’t or need not solve all the problems. You just identify the top three, top four, or top five issues that contribute to about 80% of the problem.

Most companies suffer losses because of various reasons. First could be the product or service the company is dabbling in may be outdated or overpriced or the competition is just too great or the competitors are price-cutting and whatnot.

So you first evaluate the business of the company and see if it is still viable. The company may have been the leading horse-and-carriage business more than 150 years ago. Today, however, no one buys horses and carriages any more so this means your business is no longer viable in this day and age.

Electronic calculators were another rave, say 30 years ago. Today, however, people use computers to do their work and not electronic calculators and certainly not mechanical adding machines like in the 50s and 60s.

So, companies need to move on and keep up with the times. A business may have been great 50 years or 100 years ago. But unless it innovates and keeps up with technology and consumer demands it is going to be left behind.

And the same goes for countries, governments and political parties that do not understand the market and the demands of the consumers. They too will be left behind. And voters are ‘consumers’ just like any other consumers of perishables, clothes and whatnot. They want the latest and if you can’t offer the latest then the consumer goes elsewhere.

Assuming that the company has got its act together and is actually marketing a great product or service but it still loses money. You then search elsewhere for the problem. It is apparent it costs the company more money to operate than its income can cover. So it is a problem of cost being higher than revenue. And if you can’t increase the sales, or profit on the sales, you will have to reduce the operating cost instead.

You then look at the top three, four or five cost items, which would most likely come to about 80% of the company’s total cost. Say, the top cost is salaries and number two is bank interest while number three is rental, electricity and telephone charges while number four is travelling and entertainment. And these four items come to about 80% of the company’s total cost.

So you attack these four items and try to reduce the cost. Can you reduce bank borrowings by reducing your inventory and work on a JIT (just in time) basis? Say your sales are about RM1 million a month and you carry RM7 million in stocks. This means you have a seven months inventory, which is way too high. And that is why your bank interest is high. A JIT system means your stocks come in just in time to be delivered to the buyer and you carry maybe at the most 45 days worth of stocks.

So your sales people must be on the ball and able to forecast what they need just before they need it and they must move the stocks as soon as they come in. But you need a sales team that knows what it is doing and knows the market trend plus the buying habits of their customers. Lazy or stupid salesmen would not bother and this will end up with the company ordering and stocking items it actually does not need.

Salaries, again, need to be looked into to see whether you are overstaffed or you have three people doing the job of one person or you could automate certain things and reduce the need for all that manpower.

Does the company own assets it does not need or could actually get by with leasing assets such as cars, machinery, equipment, etc? And can some assets be sold to reduce the bank loans so that bank interest can be reduced? Does the company own the office, warehouse, factory, etc., and if they were sold they could actually wipe off the bank borrowings?

Sometimes, renting is cheaper than owning as the bank interest alone can come to as much as the rental cost. So you are actually not saving money by owning but instead tie up idle assets, which could be turned into cash. That is why many multinationals rather rent than own, especially in ‘unstable’ countries like Malaysia, Indonesia, etc.

Are your people travelling and entertaining too much but they bring back very little business in return? Sometimes the claims are higher than salaries so the staff may actually be living on overtime and claims.

Yes, these are the issues we need to look into in a turnaround exercise. We need to get our finger on the pulse and see how the company ticks and where it is not ticking properly. If we can do that the company can be turned around and brought back to viability.

And Malaysia Inc. is no different. It is a dying company. It is bleeding profusely and losing tons of money. The management is in disarray and lacks direction and innovation. The management is also milking the company. The moral of the staff is very low. And the market no longer believes in the product/service the company is selling, not to mention the product is so outdated and was only relevant during the time of Merdeka and is no longer relevant today.

But what does the management do? It keeps trying to flog a dead horse. And instead of attacking the top three, four or five cost items that contributes to 80% of the total cost, it sacks the tea lady, it abolishes the free coffee during coffee break, it terminates the contract to supply fresh flowers once a week every Monday, and all those other trivia that hardly come to 1% of the total cost. And it leaves the top three, four or five cost items that contribute to 80% of the total cost untouched.

And that is how the management is running Malaysia Inc. Worse still; it actually increases the cost in areas that are unnecessary. And the ‘independent directors of the board’, the opposition Members of Parliament, get sucked along. And they too demand that the tea lady get sacked and the free coffee and fresh flowers get abolished.

Unfortunately, this is how some Members of Parliament and State Assemblypersons from the opposition are acting. They want to make Malaysia Inc. viable by controlling the sale of condoms and beer and by banning ‘sexy’ performers from coming to Malaysia. That is just the tea lady, coffee and flowers. That is not going to save Malaysia Inc. We need to address the bigger issues. We need to attack the top three, four of five items that suck 80% of the cost and is causing Malaysia Inc. to go down the drain.

This, neither the management nor the ‘independent board members’ seem to understand.

List down the top ten problems this country is facing. List down the top ten cost centres. And then attack the top three. Attack the top five if possible. But do not, I repeat, do not attack number 65 on the list. Number 65 can wait. In fact, number 65 may even disappear by itself once we attack the top three, four or five.

What is the top ten? I would say a failing education system, state-endorsed or institutionalised racism, abuse of power, corruption, wastage of public funds, lack of transparency and accountability, attitude problem, no civility or courtesy, serious crime problem, and arrogance, though not necessarily in that order.

Now, if we can attack those top ten items, in particular the top five or six, 80% of the country’s problems will be solved. And many of the other problems will also automatically solve themselves.

Can you see that condoms and beer is not amongst my list of top ten problems? I did not say they are not problems. I am saying they are not in the list of top ten. So people like the Member of Parliament for Kulim and all the others of his ilk better wise up. The market, meaning the voters, are no longer like the voters of 1957. The market has changed. What you are trying to sell, the buyers no longer want. And, unless you keep up with the times, the buyers are going to go elsewhere and you are going to be left behind.

Taken from Malaysia Today

Biasiswa Penyelidikan Kanser di Sepanyol

2009-10-20T02:04:00.000-07:00

Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) di Sepanyol menwarkan 10 tempat untuk menjalankan kerja-kerja penyelidikan pada tahun 2010. Biasiswa ini dibuka kepada pemegang ijazah sarjana muda atau master dalam bidang bioperubatan atau mereka yang akan menamatkan pengajian mereka dalam kursus-kursus berkaitan dalam separuh pertama tahun 2010. Pemohon mestilah mempunyai rekod akademik yang baik dan pengalaman membuat penyelidikan. Had umur untuk memohon ialah 30 tahun.

Pada tahun pertama dan kedua, setiap calon dibayar sebanyak 18,069 Euro setahun ditambah dengan elaun tahunan sebanyak 1,500 Euro. Pada tahun ketiga dan keempat, setiap calon dibayar sebanyak 26,700 Euro setahun ditambah dengan elaun tahunan sebanyak 1,700 Euro. terma-terma perkhidmatan tertakluk kepada undang-undang Sepanyol. Setiap calon dilindungi oleh insurans kesihatan dan pekerjaan. Manfaat lain ialah cuti tahunan, subsidi makanan dan program bahasa Sepanyol dan Ingeeris. Setelah tamat pengajian, calon akan dianugerahkan dengan ijazah PhD daripada universiti-universiti yang berpusat di Madrid, Sepanyol. Belanja perjalanan dan tambang untuk menghadiri temuduga di Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) di Sepanyol dibiayai oleh penaja.

Tarikh tutup untuk memohon ialah pada 15 Mac 2010. Keterangan lanjut boleh didapati di laman ini. Emel Pengurus Latihan CNIO, En. Mar Pérez ialah phd@cnio.es

Let's Wish Farewell To The King

2009-10-19T04:16:00.000-07:00

Desiderius Erasmus Roterodamus said, "In regione caecorum rex est luscus". In modern English, it means, "In the land of the blind, the one-eyed man is king". With the help of technology, the blind is no longer blind. The blind can see, in fact with better vision than the one-eyed man. When the blind can see, let's just wish "Farewell To The King".

Biasiswa Master Untuk Penglihatan Komputer Dan Robotik

2009-10-16T10:01:00.000-07:00

Applications are currently being considered for 16 fully funded scholarships (fees and stipend for 8 EU and 8 non-EU students) on the prestigious 2-year Erasmus-Mundus European Masters programme on Computer Vision and Robotics (VIBOT) between Heriot Watt University (UK), the Universite de Bourgogne (France) and the Universitat de Girona (Spain).

VIBOT is one of the European Union`s flagship Erasmus-Mundus courses. The key aim of VIBOT is to produce the next generation of leading engineering researchers to solve important future challenges in a broad range of engineering applications. Starting from a comprehensive coverage of the prerequisites in the field of digital imagery and basic image processing, the students will cover at specialized level all subjects of artificial vision applied to robotics, medical imagery and 3D vision.

This Masters programme will provide an unrivalled knowledge in computer vision and robotics applied to industrial problems and medical imagery. Moreover, the students will have also acquired a mobility, a broadmindedness and the language skills which constitute, in an age of globalization, a major asset for finding research work either in a public laboratory or in a private company.

VIBOT encompasses a broad spectrum of scientific and engineering research from fundamental theoretical results to applied engineering solutions that have strong industrial relevance. Individuals within the VIBOT research network are leading authorities on areas ranging from computer vision, autonomous vehicles, statistical signal processing, robotics and image processing.

The Masters candidates will experience research cultures in three different European countries and will be able to draw on the expertise from leading experts in different disciplines and different nationalities. The students spend the first semester in Scotland, the second in Spain and the third in France. The fourth semester is reserved for the 5-month Masters research project at one of the host universities or in industry.

Selection Criteria
Admission to VIBOT is highly competitive and based on academic excellence. Applicants should have a minimum of a BSc degree in computer science, electrical engineering, physics or mathematics. The VIBOT research programme is intended for top level non-EU and EU students with a fluent knowledge in spoken and written English (TOEFL 550). Applicants are expected to provide a statement of their research interests and motivation.

Further information and application procedure can be found at
http://vision.u-bourgogne.fr/masters/vibot/

Closing date: 15th January 2010

Biasiswa Master Tajaan Bank Pembangunan Asia - Jepun Di University Of Sydney

2009-10-12T08:43:00.000-07:00

Biasiswa ini ditaja oleh kerajaan Jepun untuk program-program berikut di University of Sydney,

1. Master of Economics
2. Master of Commerce
3. Master of International Business
4. Master of Transport Management
5. Master of International Public Health
6. Master of Engineering

Syarat-syarat permohonan

1. Tinggal atau bekerja di negara sendiri semasa memohon
2. Tidak memohon biasiswa yang sama lebih dari dua kali
3. Memohon tempat di University of Sydney dan biasiswa ini secara berasingan
4. Mempunyai kelulusan yang baik seperti CGPA sekurang-kurangnya 3.0 (skala 4) di peringkat ijazah pertama atau ijazah sarjana muda dengan kepujian kelas pertama
5. Jika memohon untuk Master of Engineering, pemohon mestilah mempunyai kelulusan yang baik dari program kejuruteraan 4 tahun di institusi yang diiktiraf
6. Menyertakan bukti pengalaman bekerja selama sekurang-kurangnya 2 tahun dan penyata cukai pendapatan yang terbaru (surat rasmi majikan memadai jika belum mempunyai penyata cukai pendapatan

Yuran pemprosesan permohonan untuk University of Sydney dikecualikan jika anda menghantar borang permohonan biasiswa ini bersekali dengan borang permohonan kemasukan ke University of Sydney

Tarikh tutup permohonan ialah pada 30 November 2009 untuk kursus yang bermula pada Julai 2010. Untuk kursus yang bermula pada Mac 2011, tarikh tutup permohonan ialah pada 31 Mei 2010.

Biasiswa meliputi yuran pengajian, elaun buku dan bahan pengajaran, elaun bulanan, insurans perubatan dan belanja perjalanan. Bagi mereka yang terlibat dengan penyelidikan, geran khusus boleh dimohon untuk kerja lapangan dan penyediaan tesis. Dalam kes-kes yang tertentu, kemahiran komputer, persediaan bahasa dan lain-lain kursus berkaitan akan diambil kira.

Kelayakan calon

1. Pemohon yang mempunyai pengalaman kerja kurang dari dua tahun tidak akan dipertimbangkan
2. Pemohon wanita diberi keutamaan
3. Penaja tidak akan mempertimbangkan pemohon yang pernah belajar di luar negara
4. Penaja tidak akan mempertimbangkan pemohon yang sudah mempunyai ijazah master atau kedoktoran
5. Penajaan ini ialah untuk program-program University of Sydney seperti yang dinyatakan sahaja

Tempoh biasiswa ialah selama setahun. Lanjutan untuk tahun kedua atau ketiga bergantung kepada pencapaian akademik pemohon yang cemerlang mengikut kriteria University of Sydney dan kelulusan daripada pihak penaja.

Untuk keterangan lanjut dan memohon, layari laman ini

Alamat institusi,

International Office
The University of Sydney
NSW 2006 AUSTRALIA
Tel : +61 2 8627 8302
Faks: +61 2 8627 8387
Emel: adbscholarships@io.usyd.edu.au

Biasiswa Untuk Master Dan PhD Bidang Water Science

2009-10-10T21:41:00.000-07:00

Biasiswa ini terbuka kepada pemegang-pemegang ijazah sarjana muda dengan sekurang-kurangnya kepujian kelas dua atas atau master untuk menyelidik dalam bidang "Ecohydrology or remote sensing of river and wetland systems atau Ecological/conservation modelling of aquatic ecosystems atau Aquatic chemistry, biogeochemistry or ecotoxicology". Nilai biasiswa ialah AUD30,000 setahun. Tempoh biasiswa ialah selama tiga tahun. Biasiswa akan dibayar setiap 2 minggu sekali. Tarikh tutup permohonan ialah pada 31 Oktober 2009.

Keterangan lanjut, layari laman ini atau hubungi

Australian Rivers Institute
Room 1.09
Environment 2 Building (N13)
Griffith University
170 Kessels Road
Nathan Qld 4111
Tel: (07) 3735 7402 atau +61 7 3735 7402
Faks: (07) 3735 7615 atau +61 7 3735 7615
Emel: ari@griffith.edu.au atau jane.hughes@griffith.edu.au

Biasiswa APA(I) Untuk Sains Perhutanan Dan Hortilkultur Di Griffith University

2009-10-10T21:23:00.000-07:00

Biasiswa ini terbuka kepada pemegang-pemegang ijazah sarjana muda dengan sekurang-kurangnya kepujian kelas dua atas dalam bidang sains perhutanan, geologi, geosains, geofizik atau sains tanah. Tajuk penyelidikan ialah "Ecosystem restoration of bauxite processing residue sand disposal areas in Western Australia". Nilai biasiswa ialah AUD26,000 setahun. Tempoh biasiswa ialah selama tiga tahun. Biasiswa akan dibayar setiap 2 minggu sekali. Tarikh tutup permohonan ialah pada 31 Oktober 2009.

Keterangan lanjut, layari laman ini atau hubungi

RHD Scholarships (Postgraduate Scholarships Office)
Griffith University
Tel: (07) 3735 6596
Faks: (07) 3735 3885
Emel: rhd-scholarship@griffith.edu.au

Derhakakah Kau Jebat?

2009-10-07T05:59:00.000-07:00

Hang Tuah bersaing dengan Hang Jebat untuk jawatan laksamana. Hang Jebat berketurunan sama dengan Sultan Mansur Syah dan juga Bendahara Seri Nara Di Raja bin Raja Benua Keling Mani Purindam. Setelah Bendahara Seri Paduka Raja Tun Perak bin Tun Perpatih Sedang berkuasa, kedudukan Hang Tuah menjadi semakin penting. Hang Tuah berketurunan Melayu daripada sebuah negeri di utara Semenanjung. Tun Perak juga telah meletakkan Raja Muhammad, putera sulung Sultan menjadi Raja Pahang tetapi bukan sebagai Raja Melaka. Keputusan itu dibuat berikutan peristiwa Raja Muhammad membunuh Tun Besar, anak Tun Perak dalam satu permainan sepak raga. Beliau melantik Sultan Alauddin Riayat Shah menjadi sultan kerana Sultan Alauddin Riayat Shah ialah anak saudara Tun Perak. Raja Munawar yang sepatutnya menjadi sultan tidak dilantik walaupun ia beribukan seorang Melayu tulen dan pewaris takhta yang lebih berhak. Sebaliknya, dia menjadi raja di Kampar.

Hang Jebat cuba melakukan rampasan kuasa namun percubaan itu gagal. Hang Tuah yang dibantu oleh Tun Perak serta pasukan-pasukan tentera dari negeri-negeri Melayu di utara semenanjung termasuk Selangor, Kedah dan Kelantan menggagalkan percubaan itu. Hang Jebat dihukum bunuh walaupun ia adik Sultan Mansur. Hang Jebat memilih untuk mati di tangan Hang Tuah.

Puak Tun Perak dan Hang Tuah terus berkuasa di Melaka sehingga zaman Sultan Mahmud Shah. Setelah Tun Perak meninggal dunia, jawatan bendahara berpindah kepada adik Tun Perak iaitu Tun Perpatih Putih bin Tun Perpatih Sedang.

Apabila Bendahara Seri Tun Mutahir bin Tun Ali, atau terkenal dengan gelaran Temenggung Seri Maharaja berkuasa, politik Melaka dikuasai oleh penyokong Hang Jebat. Penyokong Hang Jebat terus berkuasa sehingga kedatangan Portugis.

Penyokong Tun Perak dan Hang Tuah tidak berpuas hati. Mereka bersekongkol dengan Alfonso de Albuquerque untuk menguasai Melaka. Panglima Awang membantu Alfonso de Albuquerque dengan meriam, kapal perang dan pasukan tentera. Beliau dibantu oleh Panglima Hitam. Pembesar Melaka lain yang membantu Panglima Awang ialah Raja Abdullah iaitu anak kepada Sultan Munawar Shah, Sultan Kampar. 16 Julai 1511 ialah tarikh yang amat bersejarah. Ini kerana pada tarikh inilah Panglima Awang menyatakan sokongan yang tidak berbelah bagi kepada Alfonso de Albuquerque. Alfonso de Albuquerque membawa pasukan marinnya memasuki kota Melaka pada 24 Ogos 1511 setelah sekurang-kurangnya 25,000 buah bangunan dimusnahkan dan lebih daripada 130,000 orang terbunuh. Raja Abdullah menjadi Bendahara Melaka pertama di bawah pentadbiran Portugis.

Biasiswa Donald Dyer Untuk Perhubungan Awam Dan Komunikasi

2009-10-05T20:56:00.000-07:00

University of South Australia menawarkan biasiswa untuk pemegang-pemegang ijazah sarjana muda dengan kepujian kelas pertama untuk menjalankan penyelidikan dalam bidang perhubungan awam dan komunikasi. Biasiswa meliputi kehadiran ke program-program anjuran Institut Perhubungan Awam Australia dan konferens-konferens lain. Mereka yang berminat boleh menghubungi michelle.sced@unisa.edu.au. Nilai biasiswa ialah sekurang-kurangnya AUD27,000 setahun. Pemohon dikehendaki memohon secara online dan menyediakan salinan sijil dan transkrip berkaitan yang telah disahkan. Laporan akademik daripada 2 orang referee dan salinan pasport antarabangsa yang telah disahkan juga diperlukan. Laporan akademik itu perlu dihantar kepada research.referees@unisa.edu.au. Pemohon-pemohon perlu menyatakan pengalaman kerja yang berkaitan dan sebarang hasil kajian yang telah diterbitkan, jika ada. Rangka tesis perlu memfokuskan tentang aspek-aspek industri atau akademik tentang Perhubungan Awam atau Komunikasi. Esei pendek sebanyak 1200 perkataan mengenai kajian yang akan dijalankan juga perlu dikemukakan sekali. Keperluan bahasa Inggeris ialah skor IELTS sebanyak 6.5 untuk kemasukan tahun 2010. Tarikh tutup permohonan ialah pada 31 Oktober 2009. Untuk keterangan lanjut dan memohon, rujuk laman ini.

Perkataan-perkataan Bahasa Melayu Yang Dipinjam Dari Bahasa Portugis - Bahagian 1

2009-10-05T09:02:00.000-07:00

Terdapat banyak perkataan Bahasa Melayu yang dipinjam dari Bahasa Portugis. Perkataan-perkataan itu digunakan secara meluas hingga ke hari ini dalam penulisan atau pertuturan harian. Contohnya seperti berikut,

1. Almari = Armario (Inggeris = Cupboard)
2. Antero = Inteiro (Inggeris = All over)
3. Baldi = Balde (Inggeris = Pail)
4. Bahulu = Bolo (Inggeris = Sponge cake)
5. Bedil = Fuzil (Inggeris = Firearm, rifle)
6. Baldu = Veludo (Inggeris = Velvet)
7. Bendera = Bandeira (Inggeris = Flag)
8. Palsu = Falso (Inggeris = Counterfeit)
9. Gelojoh = Guloso (Inggeris = Gluttonous)
10. Jendela = Janela (Inggeris = Window)

Biasiswa William T Southcott Untuk Kejuruteraan

2009-10-04T08:29:00.000-07:00

Biasiswa ini terbuka untuk ijazah sarjana muda dengan pangkat sekurang-kurangnya Kepujian Kelas 2 Atas atau ijazah sarjana dalam bidang berkaitan.

Biasiswa William T Southcott dikeluarkan untuk hanya seorang pelajar PhD dalam bidang Advanced Manufacturing Engineering di University of South Australia. Jumlah biasiswa ialah sebanyak AUD35,000 setahun untuk tempoh selama 3 tahun. Bahagian sebanyak AUD32,000 dikeluarkan oleh University of South Australia’s Graduate Studies Office. Pembayarannya ialah dua minggu sekali. Baki AUD3,000 setahun dikendalikan oleh School of Advanced Manufacturing and Mechanical Engineering. Jumlah ini ialah untuk konferens, kajian di luar negara dan sebagainya. Biasiswa ini terbuka kepada pelajar antarabangsa termasuk dari Malaysia.

Pemohon-pemohon mestilah menepati kriteria untuk pelajar PhD. Ini termasuklah ijazah sarjana muda dengan pangkat sekurang-kurangnya Kepujian Kelas 2 Atas atau ijazah sarjana dalam bidang berkaitan. Pemohon mestilah mempunyai rekod akademik yang cemerlang serta dapat berkomunikasi dengan baik dan mempamerkan ciri-ciri kepimpinan. Pemohon akan dinilai berdasarkan sebuah esei ringkas mengenai visi pemohon tentang cadangan penyelidikannya serta manfaatnya kepada industri. Pemohon juga akan ditemuduga untuk menilai tahap komunikasi pemohon dan dan kemahiran interpersonal.

Tarikh tutup: 31 Oktober 2009
Cara memohon: Online (Rujuk laman ini)

Keterangan lanjut, hubungi

Graduate Office
University of South Australia
Tel: +61 8 830 25240
Faks:+61 8 830 23921
Emel: research.degrees@unisa.edu.au

Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black : Satu Penilaian Semula

2009-10-02T07:45:00.000-07:00

Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black dikatakan sebagai orang yang pertama mengelilingi dunia. Nama beliau hanya disebut oleh Antonio Pigafetta yang menulis tentang pelayaran Magellan serta dalam dokumen-dokumen rasmi Casa de Contatacion de las Indias dalam ekspedisi Magellan ke Filipina.

Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black dikatakan telah dibeli oleh Magellan sebagai hamba di Melaka dalam dokumen Magellan yang bernama "Last Will". Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black dikatakan telah menjadi hamba kepada Magellan beberapa hari sebelum serangan ke atas Melaka bermula dalam tahun 1511.

Pendokong-pendokong prinsip ketuanan Melayu menjadikan Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black sebagai idola tentang kehebatan bangsa Melayu. Pendokong-pendokong prinsip ketuanan Melayu memasukkan topik tentang Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black ke dalam tulisan, ucapan dan program-program mereka. Namun tiada siapa yang dapat menonjolkan peribadi sebenar Panglima Awang @ Enrique The Black sehingga kini.

Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black dikatakan turut sama berperang ketika Portugis melancarkan serangan ke atas Melaka. Magellan melantiknya sebagai pembantu kerana Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black mahir tentang ilmu pelayaran dan dia menguasai berbagai bahasa. Apabila Magellan mati di Filipina, Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black dilantik menjadi kapten kapal Victoria. Kemudiannya, dia menyambung pelayarannya mengelilingi dunia.

Satu perkara yang menghairankan ialah bagaimana seorang yang baru beberapa hari menjadi hamba turut berperang semasa pasukan Alfonso de Albuquerque menyerang Melaka. Dia menyertai pasukan siapa? Mustahil dia berada di pihak Sultan Melaka kerana dia dikatakan menjadi hamba kepada Magellan beberapa hari sebelum serangan sebenar bermula. Sebagai tentera Portugis, boleh jadi! Tetapi, bolehkah dia berperang sebagai tentera Alfonso de Albuquerque jika dia benar-benar seorang hamba?

Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black mahir dalam ilmu pelayaran. Dia juga menguasai berbagai bahasa. Kemudian, dia menjadi kapten kapal Victoria pula. Jarang orang biasa-biasa, lebih-lebih lagi seorang hamba mahir dalam ilmu pelayaran. Jarang juga seorang hamba dapat menguasai berbagai bahasa. Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black sebenarnya bukan calang-calang orang. Jika dia benar-benar hamba Magellan, bagaimanakah dia dapat diberi kepercayaan untuk berperang bersama-sama tentera Alfonso de Albuquerque? Bagaimanakah dia dapat diberi kepercayaan untuk menyertai Magellan untuk kembali ke Lisbon? Bagaimanakah juga dia dapat diberi kepercayaan mengetuai kapal Victoria?

Apa yang dapat disimpulkan ialah Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black ialah seorang pegawai tinggi dalam pemerintahan dan juga angkatan laut Melaka. Seorang pegawai tinggi pada zaman itu sudah tentulah dapat menguasai berbagai bahasa. Tambahan pula, seorang pegawai tinggi dalam angkatan laut Melaka sudah tentulah menguasai ilmu pelayaran dengan baik. Perlu diambil kira ialah Hang Tuah pernah melakukan ekspedisi beberapa kali ke China, Siam, Majapahit dan Turki. Mungkin Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black terlibat dalam beberapa pelayaran itu. Seorang yang baru beberapa hari menjadi hamba terus diambil berperang; satu pernyataan yang menimbulkan tandatanya. Bolehkah seorang hamba dipercayai dalam tempoh beberapa hari? Apakah kualiti yang ada pada Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black sehingga dia menjadi orang penting dalam pasukan Alfonso de Albuqueque? Sudah tentulah Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black bukan seorang laskar biasa. Sekurang-kurangnya dia mampu memimpin sebuah ketumbukan.

Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black seorang hamba? Sudah tentu tidak. Dia sebenarnya menawarkan khidmatnya kepada Magellan. Dia menyatakan sokongan yang tidak berbelah bagi kepada Magellan.

Memperhambakan diri ialah kata-kata hormat orang Melayu yang menawarkan khidmat kepada orang lain yang dianggap sama atau lebih tinggi kedudukannya. Dalam bahasa Inggeris, perkataan serve tidak semestinya bermaksud memperhambakan diri. Ia seringkali ditakrifkan sebagai berkhidmat atau memberi khidmat kepada seseorang. Demikian juga perkataan servant. Ia memberikan maksud sebagai orang yang berkhidmat. Sudah tentulah Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black bukan seorang pembantu rumah walaupun perkataan servant juga bermaksud pembantu rumah. Memperhambakan diri menunjukkan rapatnya hubungan Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black dengan Magellan.

Panglima Awang @ Enrique The Black @ Henry The Black menyertai Magellan dalam pelayaran pulangnya ke Portugal. Untuk apa? Sudah tentulah bukan untuk dijual di Lisbon sebagai hamba abdi. Ia dibawa pulang ke Lisbon sebagai ganjaran membantu pasukan Alfonso de Albuquerque menawan Melaka. Situasinya sama dengan zaman sekarang. Membawa orang lain melancong ke Langkawi, London, Hong Kong, Los Angeles dan sebagainya ialah ganjaran kerana membantu sebuah kejayaan yang gilang-gemilang!

Orang Melayu Dalam Pentadbiran Portugis di Melaka

2009-09-25T21:50:00.000-07:00

Wujudkah orang Melayu dalam pentadbiran Portugis di Melaka? Alfonso de Albuquerque menerapkan sistem pentadbiran Melaka yang asal termasuk undang-undang adat ke dalam sistem pentadbirannya di Melaka. Alfonso de Albuquerque menggabungkan sistem pentadbiran Portugis dan Melaka untuk mentadbir Melaka. Orang Melayu di Melaka dapat meneruskan aktiviti-aktiviti ekonomi mereka seperti bertani dan menangkap ikan tanpa diganggu. Jawatan Bendahara dan Temenggong dikekalkan oleh Alfonso de Albuquerque. Alfonso de Albuquerque menetapkan supaya jawatan ini dipegang oleh orang Melayu sahaja. Bendahara mentadbir Melaka manakala Temenggong bertanggungjawab ke atas kewangan Melaka. Sistem ini bertahan dari tahun 1511 hingga tahun 1641. Belanda menguasai Melaka semenjak tahun 1641. Rujukan, Bailey Wallys Diffie, Boyd C. Shafer, George Davison Winius, Foundations of the Portuguese Empire, 1415-1580.

Bukti ini menunjukkan bukan semua orang Melayu menentang Portugis. Jika semua orang Melayu menentang Portugis, amat sukar untuk Portugis untuk menguasai Melaka. Dengan bantuan orang Melayu, angkatan Portugis menemui jalan mudah untuk menawan Melaka.

Dalam buku yang sama juga dinyatakan orang Portugis membawa bersama mereka 3000 pucuk meriam yang dapat ditawan dari kota Melaka. yang tinggal masih banyak lagi. Kualiti meriam-meriam itu setara dengan meriam buatan Jerman. Orang Melayu bukan tidak mempunyai teknologi. Melaka mempunyai tentera yang ramai dan kuat. Mereka mempunyai senjata yang canngih dan banyak. Namun, bukan semua orang Melayu setuju dengan kerajaan Melaka. Pendokong-pendokong konsep Ketuanan Melayu (Malay Supremacy) menimbulkan kisah pedagang-pedagang Cina dan India yang membantu Portugis menawan Melaka. Mereka juga mengatakan tentera Jawa belot. Hakikat sebenarnya, orang Melayu sendiri yang membantu Portugis menawan Melaka.

Angkatan laut Melaka terkenal hebatnya, dapat menjinakkan lanun-lanun dan Majapahit serta Siam. Tetapi, kapal-kapal Portugis dapat mudik sungai Melaka sehingga betul-betul hampir dengan pintu Kota Melaka. Tindakan ini membolehkan kapal-kapal Portugis dapat membedil kota Melaka selama 20 hari sebelum serangan sebenar bermula. Dimanakah angkatan laut Melaka ketika itu? Kenapakah kapal-kapal Portugis dapat bolos dengan begitu mudah? Ada maklumat tempatan yang menyatakan bahawa yang membedil kota Melaka itu bukan hanya kapal-kapal Portugis tetapi kapal-kapal Melaka sendiri.

Sejarah menunjukkan orang Melaka terbahagi kepada beberapa kumpulan. Yang paling masyhur ialah kumpulan yang menyokong Hang Tuah dan kumpulan yang menyokong Hang Jebat. Kumpulan yang menyokong Hang Jebat merampas kuasa dan melantik Hang Jebat sebagai pemerintah Melaka yang baru. Sultan Melaka, Bendahara dan penyokong mereka berundur ke Kelang (Selangor?) untuk berlindung dan mengumpul kekuatan. Bendahara Tun Perak mendedahkan kepada Sultan Melaka bahawa Hang Tuah belum mati. Hang Tuah bersembunyi di Hulu Melaka. Beliau memanggil kembali Hang Tuah. Hang Tuah mengumpul angkatan perang untuk menawan Melaka kembali.

Hang Tuah berasal dari Kelantan. Sebagaimana yang diketahui, Kelantan ialah sebahagian daripada Empayar Chermin yang terdiri daripada Acheh, Selatan Vietnam, Kedah, Kelantan dan Patani. Empayar Chermin merosot semasa kerajaan Melaka mencapai zaman gemilangnya. Angkatan perang yang dikumpul oleh Hang Tuah datang dari Kedah, Kelantan dan kawasan yang sekitarnya.

Cerita tentera Jawa yang belot juga tidak berasas. Orang-orang Jawa beberapa kali menyerang Melaka selepas tahun 1511. Mereka menunjukkan komitmen mereka untuk menawan kembali Melaka dari tangan Portugis. Ramai yang terkorban namun mereka terus berusaha.

Puak yang menyokong Hang Tuah dan puak yang menyokong Hang Jebat bersilih ganti menguasai Melaka.

Orang-orang Melayu yang membantu Portugis menawan Melaka sudah tentulah terdiri daripada golongan yang tidak berpuashati. Mereka golongan yang tewas dalam percaturan politik Melaka atau dipinggirkan dari arus perdana politik Melaka. Untuk menewaskan Melaka bukannya mudah. Namun, demi untuk merebut kuasa mereka bersekongkol dengan Portugis untuk menjatuhkan kerajaan Melaka.

Cita-cita

2009-09-14T04:53:00.000-07:00

Abdullah bin Mas'ud merekodkan bahawa Nabi Muhammad pernah berkata yang maksudnya bahawa janganlah bercita-cita menjadi seperti seseorang kecuali seperti dua jenis karakter berikut. Pertama, orang yang diberi Allah kekayaan yang sangat banyak dan ia membelanjakan hartanya dengan adil dan sesuai dengan perintah Allah. Kedua, orang yang diberi Allah ilmu dan ia berperangai sesuai dengannya dan mengajarkan ilmunya kepada orang lain. (Bukhari)

Nama Malaysia Sudah Wujud Semenjak 1937

2009-09-13T19:04:00.000-07:00

Masyarakat Persekutuan Tanah Melayu, Sabah, Sarawak dan Singapura pada tahun 1937 masih belum mengetahui bahawa nama Malaysia sudah wujud ketika itu.Mereka mengetahui hanya wujud wilayah-wilayah yang dikenali sebagai Negeri-negeri Melayu Bersekutu, Negeri-negeri Melayu tidak Bersekutu, Negeri-negeri Selat serta Borneo yang merangkumi Sabah, Sarawak dan Brunei.Kesemua wilayah-wilayah itu dikuasai oleh British.Namun, pada tahun 1937, para pemikir, pembuat dasar dan intelektual Amerika Syarikat sudah menyebut-nyebut dan membincangkan nama Malaysia.Ini menunjukkan mereka sudah mengetahui kewujudan nama Malaysia sebelum tahun 1937 lagi.Untuk maklumat lebih lanjut, rujuk Emerson, Rupert. Malaysia: A Study in Direct and Indirect Rules. Macmillan, New York : 1937.

Tolong Sampaikan Sedekahku Ini Kepada Para Pelacur ....

2009-09-08T21:17:00.000-07:00

Seorang ulama besar Hadis sedang asyik membacakan serta mensyarahkan maksud hadis kepada para muridnya.Tiba-tiba sang guru berhenti membacakan hadis dan bertanyakan sesuatu yang membuatkan semua murid terpinga-pinga.

“Muridku sekalian, aku punya hajat yang sangat besar.Adakah sesiapa yang mampu menunaikan hajatku ini?” Tanya sang murabbi pada seluruh muridnya.

Salah seorang murid kanan Syeikh menjawab dengan penuh adab, “ Hajat apakah wahai Tuan Guru? Khabarkanlah kepada kami,moga kami mampu untuk menunaikannya untuk Tuan Guru”.

Sang Guru menarik nafas dengan perlahan seraya berkata “ Aku punya sedikit harta yang ingin aku sedekahkan,adakah sesiapa yang ingin membantuku mengagihkan harta ini?”

“Kami bersedia membantumu wahai Tuan Guru untuk mengagihkan harta ini”jawab Murid tersebut dengan bersemangat.

“Bolehkah Tuan Guru perincikan kepada siapakah harta ini akan dibahagikan?”seorang murid yang lain bertanya dengan lebih lanjut.

“Hartaku ini akan aku sedekahkan kepada para pelacur yang berada di tempat sekian-sekian”Jawab Tuan Guru dengan tenang.

Keadaan menjadi bingit,masing-masing keliru dengan tujuan utama Tuan Guru yang terkenal alim dan soleh ini.

“Aku sudah mengagakkan bahawa kamu semua tentu tidak akan mampu untuk melaksanakan hajatku ini.Kalau begitu tidaklah mengapa.Biarlah aku sendiri yang pergi menyampaikannya.”Tuan Guru menjawab dengan tenang.

Para murid rasa bersalah di atas sikap yang mereka tunjukkan.Salah seorang murid kanan Tuan Guru menawarkan dirinya untuk menyampaikan harta tersebut.Mana mungkin dia boleh membiarkan Tuan Guru yang terkenal hebat dan wara’ ini dibiarkan masuk dan bertandang ke tempat hina seperti itu.

“Ketuklah setiap pintu rumah pelacuran tersebut dan ketika kamu menyampaikan sedekah ini katakan bahawa ini adalah sedekah daripadaku(Nama tuan guru) dan doakan aku semoga diberkati oleh Allah taala” Tuan Guru memberikan pesanan kepada muridnya tersebut.

Maka sang murid yang mulia ini terus memulakan tugasnya dengan penuh tanda tanya di dalam pemikirannya mengapakah Tuan Guru ingin benar memberikan sedekah kepada golongan hina ini.Namun arahan Tuan Guru perlu dilaksanakan.Sang murid menutup mukanya dan terus masuk ke kawasan pelacuran tersebut.

Beliau mengetuk setiap pintu rumah pelacuran di kawasan itu dan menyampaikan apa yang dipesan oleh Tuan Guru kepadanya.

“Assalamualaikum, maafkan saya mengganggu,saya adalah utusan daripada Tuan Guru fulan bin fulan ingin menyampaikan sedekah daripada beliau kepada kalian.Beliau berpesan agar mendoakan beliau semoga dirahmati oleh Allah taala”.

Terkejut para pelacur bila mendengar nama Tuan Guru yang alim dan wara tersebut sudi memberikan sedekah kepada mereka.Setelah selesai tugasnya, sang murid terus beredar daripada kawasan hitam tersebut sambil menghelakan nafasnya.

Masing-masing ternanti-nanti apakah yang akan berlaku selanjutnya setelah peristiwa tersebut.Keesokkan paginya , sesuatu yang mengejutkan telah berlaku.Seluruh bumi Syria gempar apabila keseluruhan pelacur yang ada di kawasan tersebut telah beramai-ramai datang menunaikan solat Subuh di Masjid Tuan Guru.Mereka datang mendengar majlis pengajian daripada Tuan Guru dan bertaubat daripada segala dosa-dosa yang telah mereka lakukan.Barulah semua murid faham mengapakah Tuan Guru benar-benar ingin menyampaikan sedekah tersebut kepada golongan pelacur berkenaan.

Ini merupakah karamah yang Allah taala kurniakan kepada Tuan Guru yang wara’ ini.Dakwahnya yang sangat lembut dan berkesan memberikan impak yang sangat besar kepada kehidupan pelacur-pelacur tersebut.

Tuan Guru yang saya maksudkan di sini ialah al-Alim al-Allamah Muhaddis al-Syam Sayyid Badruddin al-Hasani rahimahullahu taala.Beliau wafat pada 1354 Hijriyah.Beliau digelar “Khatimah al-Huffaz dan al-Muhaddissin” yang bermaksud penutup kepada para ulama Hadis yang terkemuka.Mula mengarang kitab ketika umurnya belumpun sampai 20 tahun.

Beliau mengajar di Masjid Umawi pelbagai bidang ilmu seperti Nahwu, Sarf, Balaghah, Mantiq, Fiqh dan lain-lain.Menurut Syeikh al-Allamah Mahmud Rashid al-Attar rahimahullah (wafat 1362 Hijriyah), Syeikh Badruddin al-Hasani juga mengajar kitab Tafsir Baidhawi tanpa melihat kepada kitab dan tanpa memegang apa-apa kertas pun ditangannya.Tafsir tersebut telah dihafalnya dan dikuasainya dengan begitu hebat.

Ketika umur Syeikh al-Allamah Badruddin al-Hasani mencapai 30 tahun beliau mula mengajar Sahih Bukhari di Masjid al-Sadat.Ini juga dilakukan tanpa melihat kitab sedikitpun.Beliau menghafal keseluruhan Sahih Bukhari di dalam dadanya.Menurut para ulama tidak pernah dilihat seseorang yang begitu alim menyampaikan pengajian dengan keseluruhan bidang ilmu seperti Syeikh Badruddin al-Hasani rahimahullah.Ketika mensyarahkan Sahih Bukhari , keseluruhan ilmu dibahaskannya termasuklah ilmu perubatan, hikmah-hikmah, falsafah dan lain-lain.

Antara kelebihan Syeikh Badruddin al-Hasani rahimahullah juga ialah, semuanya mampu untuk memahami apa yang disampaikannya,bukan hanya para ulama dan penuntut ilmu, malah para petani dan orang awam yang biasa juga mampu untuk memahami apa yang disampaikan oleh Syeikh al-Murabbi rahimahullah.Ini kerana keikhlasannya yang begitu tinggi ketika menyampaikan pengajian.Beliau juga digelar Qutb al-Zaman (Wali Allah yang menjadi paksi kepada seluruh para wali ketika itu)dan Mujaddid pada zaman tersebut.

Dipetik dari blog Kerabu Bersuara

Doa Untuk Menghindari Wabak H1N1

2009-08-04T16:20:00.000-07:00

Kita berusaha namun Allah juga yang menetukan.

بسم الله الذي لايضر مع اسمه شيء في الأرض ولا في السماء وهو السميع العليم

Bismillahillazi La Yadhurru Ma'asmihi Syaiun filArdhi wa la Fissama'i wa huwassami'ul 'alim

[Dengan nama Allah yang tidaklah memudharatkan bersama NamaNya segala sesuatu yang ada di bumi dan langit , Dialah Yang Maha Mendengar lagi Maha Mengetahui.(3 kali)]

Kata Rasulullah saw yang bermaksud,"Barangsiapa membacanya sebanyak tiga kali ketika pagi dan petang hari, maka tidak ada sesuatu pun yang membahayakan dirinya.”

HR. Abu Dawud 4/323, At-Tirmidzi 5/465, Ibnu Majah dan Ahmad. Lihat Shahih Ibnu Majah 2/332,- rujuk Hisnul Muslim

Biasiswa Master Dan PhD di Jepun

2009-05-17T03:43:00.000-07:00

Asia Japan Alumni International dan The Japan Graduates Association Of Malaysia (JAGAM) menawarkan biasiswa Master dan PhD kepada mereka yang layak.

Pemohon mestilah rakyat Malaysia yang berumur 35 tahun ke bawah dan memulakan pengajian pada kemasukan April 2010.

Mereka yang tidak boleh berbahasa Jepun akan diberi elaun untuk mengikuti kursus bahasa Jepun secara intensif sebelum memulakan program master atau PhD.

Tarikh tutup permohonan ialah pada 30 Jun 2009. Keterangan lanjut dan borang permohonan, boleh menghubungi talian 03-7877 4312 atau mengirim e-mel kepada jagamkl@gmail.com. Laman web JAGAM ialah www.jagam.org.my.

Alamat JAGAM:

Japan Graduates’ Association of Malaysia (JAGAM)
No. 88, Jalan SS2/4,
47300 Petaling Jaya,
Selangor,
Malaysia

No faks: 03-7787 4311

Wirid Yang Lebih Utama Untuk Orang Bisnes

2009-05-16T20:06:00.000-07:00

Orang bisnes semestinya lebih baik bergerak dalam aktiviti-aktiviti ekonomi berbanding dengan semata-mata berwirid. Tidak wajar selagi matahari tidak naik segalah, kerja belum bermula sedikitpun. Ini kerana begitu banyak perkara yang boleh dilakukan sementara menanti matahari naik segalah itu. Wirid sebenar untuk orang bisnes ialah berniaga untuk mencari rezeki yang halal. Mencari rezeki yang halal ialah wirid yang sebenarnya mesti dilakukan. Ia bagi menjaga keperluan anggota keluarga yang menjadi tanggungannya. Semasa melakukan kerja yang halal itu, orang bisnes sentiasa ingat kepada Allah. Selain itu, ia sentiasa ingat tentang soal halal dan haram dalam setiap aktiviti bisnes yang dijalankan. Ingat kepada Allah bukan hanya di bibir. Ingat kepada Allah juga bermaksud ingat kepada para malaikat Allah yang mencatit apa sahaja yang kita lakukan. Setiap pekerjaan yang dilakukan berkait rapat dengan syariat yang diturunkan kepada Nabi Muhammad. Setiap pekerjaan yang dilakukan berkait rapat dengan soal dosa dan pahala. Sebagai contoh, seorang kontraktor yang melakukan kerja tanpa menepati spesifikasi yang ditetapkan bermaksud ia tidak ingat kepada hukum Allah. Allah melarang perbuatan menipu timbangan. Wirid-wirid sunat menjadi tambahan kepada setiap perkara yang dilakukan dengan mengikut syariat.

Dialog Antara Caesar Dengan Gabenor Breck

2009-04-23T09:16:00.000-07:00

Dalam filem Conquest of The Planet of The Apes, beruk dan monyet menjadi haiwan peliharaan manusia. Ini terjadi selepas semua anjing dan kucing di dunia mati diserang sejenis wabak dalam tahun 1983. Caesar hairan kenapa layanan manusia kepada beruk dan monyet berbeza dengan layanan kepada anjing dan kucing. Beruk dan monyet mulanya menjadi haiwan peliharaan manusia. Caesar ingin tahu kenapa Gabenor Breck sangat membenci beruk dan monyet. Lebih-lebih lagi Caesar sendiri. Gabenor Breck menerangkan bahawa memperhambakan beruk dan monyet ialah satu cara untuk mengendalikan naluri semulajadi manusia.

Filem Conquest of The Planet of The Apes juga boleh dilihat seperti begini:

1. Syarikat asing melabur dalam negara.
2. Ia membuka kilang yang mengeluarkan produk untuk dieksport.
3. Ia mengambil orang tempatan sebagai pekerja.
4. Pekerja boleh dilatih untuk melakukan tugas yang biasanya dikendalikan oleh pekerja-pekerja di negara asal syarikat itu.
5. Majikan melayan pekerja tempatan dengan buruk.
6. Majikan memberi pekerja tempatan layanan buruk kerana naluri semulajadi manusia.
7. Naluri semulajadi manusia ialah sikap tamak.
8. Layanan buruk itu juga disebabkan oleh masa silam mereka.
9. Majikan itu berasal dari bangsa yang pernah dijajah atau ditindas.
10. Bangsa majikan itu pernah dilayan dengan buruk dan kejam oleh bekas penjajah mereka.

Natijah layanan buruk:

1. Pekerja tempatan membenci majikan.
2. Perasaan benci bertambah jika hubungan tidak diperbaiki.
3. Di kalangan pekerja tempatan ada yang bijak dan berpelajaran.
4. Mereka bercita-cita untuk mengambil alih tempat majikan mereka.
5. Kelak, pekerja tempatan menjadi majikan. Bekas majikan pula menjadi pekerja.
6. Pekerja tempatan menjadi majikan yang baik.
7. Ini kerana ada di kalangan mereka yang berperikemanusiaan.

Saksikan babak menarik dari filem Conquest of The Planet of The Apes, dialog Caesar dengan Gabenor Breck

Conquest of the Planet of the Apes - These bloopers are hilarious

Mujur Umur Masih Panjang

2009-03-22T03:44:00.000-07:00

- Funny blooper videos are here

Biasiswa Monbukagakusho Sesi 2010

2009-03-15T08:30:00.000-07:00

Biasiswa Monbukakagusho ialah biasiswa tajaan kerajaan Jepun. Kerajaan Jepun membuka tawaran untuk program pengajian peringkat sarjana muda dan juga sarjana bagi tahun pengajian 2010.

Program sarjana muda mengambil masa 5 hingga 7 tahun. Ia bermula pada April 2010. Elaun bulanan dianggarkan sebanyak RM4,500. Tawaran dibuka kepada pemohon yang berumur antara 17 hingga 22 tahun pada 1 April 2009 yang mempunyai Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) atau O-level. Pemohon juga perlu mahir Bahasa Inggeris.

Program sarjana ialah selama 18 bulan hingga dua tahun. Ia bermula pada April atau Oktober 2010. Elaun bulanan dianggarkan sebanyak RM6,000. Penerima biasiswa dikecualikan daripada membayar yuran pengajian, yuran peperiksaan, yuran matrikulasi dan yuran kemasukan.

Penerima biasiswa juga mendapat tiket kapal terbang pergi dan balik ke Jepun.
Borang permohonan boleh didapati dari Kedutaan Jepun atau dimuat turun dari laman web http://www.my.emb-japan.go.jp/Pemohon juga boleh menghantar sampul surat beralamat sendiri beserta setem 50 sen ke Perkhidmatan Maklumat Jepun, Kedutaan Jepun di Nombor 11, Persiaran Stonor, Off Jalan Tun Razak, 50450, Kuala Lumpur.
Untuk maklumat lanjut, sila layari laman web kedutaan berkenaan

Biasiswa Untuk Lepasan SPM 2008

2009-03-15T07:57:00.000-07:00

1. Biasiswa Shell Malaysia

Tarikh tutup : 31 Mac 2009
Keterangan lanjut, lawati http://www.shell.com.my/

2. Program Biasiswa Khazanah

Keterangan lanjut, lawati http://www.khazanah.com.my/

3. Permohonan Tajaan JPA dan MARA

Tarikh tutup : 18 Mac 2009
Keterangan lanjut, lawati http://www.jpa.gov.my/ dan http://www.mara.gov.my/

4. Biasiswa Yayasan Tenaga Nasional 2009

Tarikh tutup : 22 Mac 2009
Mohon secara online melalui http://yayasan.tnb.com.my/sam

5. Securities Commission Malaysian Scholarship Award

Tarikh tutup : 25th March 2009
Keterangan lanjut, lawati http://www.sc.com.my/

6. Biasiswa Yayasan TM 2009

Tarikh tutup : 22 Mac 2009
Keterangan lanjut, lawati http://ytm.tm.com.my/

7. Biasiswa Bank Negara 2009

Tarikh tutup : 18 Mac 2009
Keterangan lanjut, lawati http://www.bnm.gov.my/

8. Yayasan Sime Darby Scholarship Award 2009

Tarikh tutup : 20 Mac 2009
Keterangan lanjut, lawati www.simedarby.com/scholarships

9. Biasiswa PETRONAS

Tarikh tutup : 17 Mac 2009
Keterangan lanjut, lawati http://spmonline.petronas.com.my/

10. Untuk biasiswa/bantuan pendidikan lain rujuk http://malaysia-scholarship.net/

Kisah Raja Yang Mulia

2009-02-10T06:58:00.000-08:00

Seorang raja perempuan yang bernama Balqis berkata bahawa raja-raja biasanya akan merosakkan sesebuah negeri. Raja-raja juga menjadikan penduduk-penduduk negeri itu yang mulia menjadi hina. Allah membenarkan perkara itu yang biasanya dilakukan olah raja-raja kepada sesebuah negeri dalam ayat 34, surah An Namlu. Cuma raja-raja seperti Nabi Sulaiman as sahaja yang tidak melakukan seperti perbuatan raja-raja itu. Ayat 35 menerangkan tentang rancangan Balqis yang mahu memberi bermacam-macam projek kepada Nabi Sulaiman as. Tujuannya ialah untuk mengetahui reaksi Nabi Sulaiman as terhadap projek-projek itu. Kata Ibnu Abbas, Balqis menjelaskan kepada rakyatnya bahawa jika Nabi Sulaiman menerima projek-projek itu maka dia cuma seorang raja biasa. Oleh itu, Balqis akan mempersiapkan pasukan tentera untuk memerangi Nabi Sulaiman as. Jika Nabi Sulaiman as tidak menerima projek-projek itu, maka Nabi Sulaiman as sebenarnya ialah seorang nabi. Justeru, Balqis menyeru rakyatnya mengikuti Nabi Sulaiman apabila terbukti dia sebenarnya seorang nabi. Ayat 36 dalam surah yang sama menerangkan tentang utusan-utusan daripada Balqis membawa bermacam-macam projek yang berupa bertan-tan ketulan emas, permata, mutiara dan lain-lain lagi kepada nabi Sulaiman as. Nabi Sulaiman as berkata kepada utusan-utusan itu bahawa mereka tidak sepatutnya menawarkan projek-projek itu kepadanya kerana apa yang telah diberikan oleh Allah swt kepadanya lebih baik berbanding dengan projek-projek itu. Utusan-utusan itu menampilkan sikap materialistik melalui projek-projek yang ditawarkan. Raja-raja seperti Nabi Sulaiman as biasanya tidak terpengaruh dengan projek-projek yang ditawarkan. Menerima projek daripada pihak lain sebenarnya mengundang serangan daripada mereka.

Menggilirkan Jawatan Menteri Besar Perak

2009-02-08T22:53:00.000-08:00

Sekarang ini ramai yang sedang berebut jawatan Menteri Besar Perak. Kalau tidak mahukan Menteri Besar yang dilantik melalui sistem pilihanraya, sistem alternatif boleh juga diperkenalkan. Dalam sistem itu ada Menteri Besar, Menteri Besar Muda, Menteri Besar Dihilir, Menteri Besar Kecil Besar, Menteri Besar Kecil Sulong, Menteri Besar Kecil Tengah dan Menteri Besar Kecil Bongsu. Sistem itu menggilirkan jawatan menteri Besar Perak mengikut kumpulan masing-masing. Cuma sistem itu mempunyai satu kelemahan iaitu orang yang pandai mungkin dapat bypass orang lain untuk menjadi Menteri Besar. Namun sistem itu dilihat adil.

Biasiswa Master Kejuruteraan Perisian di University of Tartu di Estonia

2009-01-29T18:49:00.000-08:00

Sekurang-kurangnya enam biasiswa Master Kejuruteraan Perisian ditawarkan untuk pelajar-pelajar luar negara di University of Tartu di Estonia. Program ini dianjurkan bersama oleh University of Tartu, Estonia dengan Tallinn University of Technology, Estonia. Bahasa pengajaran ialah bahasa Inggeris.

Program ini dikendalikan oleh pensyarah-pensyarah yang mempunyai pengalaman di peringkat antarabangsa. Pengkhususan yang ditawarkan ialah dalam bidang Enterprise Software and Embedded Real-Time Software.

Tarikh tutup permohonan ialah pada 15 April 2009. Pelajar-pelajar yang berjaya akan dikecualikan dari membayar yuran selama 2 tahun. Hanya pelajar-pelajar cemerlang sahaja akan diberikan elaun sara hidup sebanyak 2600 Euro setahun.

Keterangan lanjut, rujuk laman ini.

Alamat untuk dihubungi :

International Student Service
University of Tartu
Ülikooli 18,
50090 Tartu,
Estonia

Telefon : +372 737 6109
E-mel: studyinfo@ut.ee
Laman web : www.ut.ee/studentoffice

Sambung Belajar di IPTA Jerman

2008-12-29T20:00:00.000-08:00

Akhbar The Star Ahad 28 Disember 2009 menyiarkan artikel tentang kualiti IPTA Jerman. Ramai tokoh-tokoh ternama dilahirkan oleh IPTA-IPTA Jerman. Di antaranya ialah 30 peratus daripada pemenang hadiah nobel pada awal abad ke 20. Artikel itu juga menerangkan tentang University of Applied Science. Institusi jenis ini banyak terdapat di Jerman dan melahirkan sebahagian besar jurutera di negara itu. Kos belajar di Jerman juga sangat rendah. Hanya 6 daripada 16 negeri di Jerman mengenakan yuran pengajian. Itupun hanya sekitar RM2450 setiap semester. Negeri-negeri selebihnya menyediakan yuran percuma kepada pelajar. Mereka yang berminat boleh menghubungi nomber telefon DAAD pada talian 03-2148 0568 untuk mendapatkan maklumat lebih lanjut. Anda boleh memuat turun maklumat mengenai sambung belajar di IPTA Jerman di laman ini. Seperkara yang menarik ialah terdapat IPTA Jerman yang menawarkan program-program dalam bahasa Inggeris atau 25% - 50% dalam bahasa Inggeris.

Akhbar The Star Ahad 28 Disember 2009 juga menyiarkan artikel bertajuk Practical Advice. Artikel ini memberitahu tentang kos belajar di IPTA Jerman. Pelajar-pelajar memerlukan di sekitar RM2450 hingga RM3430 sebulan untuk hidup selesa sebagai pelajar di Jerman. Namun, RM1800 sebulan sudah memadai untuk hidup secara sederhana di bandar-bandar kecil atau di wilayah-wilayah bekas Jerman Timur. Artikel ini juga menyiarkan tentang pengalaman dua orang pelajar yang sambung belajar di Jerman dengan belanja sendiri. DAAD juga menawarkan biasiswa kepada mereka yang layak. Untuk mendapatkan biasiswa DAAD, calon-calon yang berminat perlu menghubungi pejabat DAAD di Kuala Lumpur pada talian 03-2148 0568.

Yuran pengajian untuk kursus kejuruteraan dan sains komputer di peringkat ijazah pertama di UNITEN ialah RM49680 dan RM44000 untuk tempoh masing-masing selama empat dan tiga tahun. Sewa bilik perseorangan ialah sebanyak RM280 sebulan. Sebagai perbandingan, keseluruhan kos selama tiga tahun di sebuah IPTA Jerman cuma RM72000. Namun, pelaburan ini amat berbaloi. Setiap pelajar dibenarkan bekerja selama 90 hari dalam tempoh setahun. Ini bermakna, dengan gaji sebanyak 11 Euro sejam, seorang pelajar dapat mengumpul sebanyak 7920 Euro setahun. Dalam tempoh tiga tahun program ijazah pertama, pelajar itu dapat mengumpul 23760 Euro Jumlah ini lebih dari mencukupi untuk membiayai keseluruhan pengajian yang memerlukan disekitar 18000 Euro. Lebihan itu dapat digunakan untuk membiayai pengajian di peringkat master pula. Apabila pelajar itu bekerja ketika mengikuti program di peringkat master selama dua tahun, dia dapat menambah sebanyak 15840Euro pula! Pengajian di peringkat master hanya memerlukan di sekitar 12000 Euro untuk tempoh selama dua tahun.

Blog Tuan Kamato menyiarkan maklumat ringkas mengenai sistem pendidikan di Jerman.

Kos sambung belajar di IPTA Jerman juga boleh di dapati di laman ini. Senarai IPT Jerman bertaraf dunia menurut senarai THES2007 boleh di dapati di laman ini. Senarai terbaru IPT Jerman bertaraf dunia menurut senarai THES2008 boleh didapati di laman ini.

Mengharungi Kemelesetan Ekonomi Dengan Puasa Sunat Pada 9,10 dan 11 Muharram

2008-12-28T02:28:00.000-08:00

Kita disunatkan berpuasa pada 10 Muharram. 10 Muharram ialah hari Asyura. Orang yang berpuasa pada hari Asyura mendapat kelebihan yang sangat banyak. Menurut sebuah hadis yang direkodkan oleh Imam Muslim, puasa pada hari itu menghapuskan dosa setahun yang lalu dan setahun yang akan datang.

Ekonomi merudum mungkin disebabkan banyak melakukan dosa. Di samping bertaubat dan beristighfar, berpuasa pada hari Asyura dapat membantu mengharungi kemelesetan ekonomi apabila kesan ekonomi merudum disebabkan oleh banyak melakukan dosa.

Pada tahun 2009, hari Asyura jatuh pada hari Rabu, 7 Januari.

Menurut sebuah hadis yang direkodkan oleh Imam Ahmad, makruh berpuasa pada 10 Muharram sahaja kerana ia menyerupai perbuatan orang Yahudi. Puasa hari Asyura dilakukan beserta dengan puasa pada hari sebelumnya dan pada hari sesudahnya iaitu 9 dan 11 Muharram.

Menurut sebuah hadis yang direkodkan oleh Imam Tabrani, berpuasa sehari dalam bulan Muharram sama dengan berpuasa selama 30 hari.

Biasiswa MS/PhD Bidang Sistem Maklumat di University of California at Irvine

2008-12-27T08:24:00.001-08:00

Fakulti ISG (Information System Group) University of California at Irvine sedang mencari calon-calon yang sesuai untuk mengikuti pengajian dan manjalankan penyelidikan dalam bidang sistem maklumat di peringkat MS dan PhD. Program bermula pada musim luruh tahun 2009.

ISG ialah sebahagian daripada Jabatan Sains Komputer di Bren School of Information and Computer Science di University of California at Irvine, Amerika Syarikat. Hampir kesemua pelajar PhD Jabatan Sains Komputer menerima bantuan kewangan dalam berbagai bentuk. Baru-baru ini jabatan itu menerima sumbangan peribadi sebanyak USD20 juta dari Donald Bren.

Maklumat lanjut mengenai pengajian peringkat pasca ijazah di situ boleh di dapati di laman ini.

Tarikh tutup permohonan ialah pada 15 Januari 2009.

Alamat surat menyurat :

Department of Computer Science
Donald Bren School of Information and Computer Sciences
University of California, Irvine
3019 Donald Bren Hall
Irvine, CA 92697-3435
United States of America

No telefon : (949) 824-0016
No faks : (949) 824-4056
No telefon Pejabat Hal Ehwal Pelajar : (949) 824-5156

Emel : gcounsel@ics.uci.edu atau mcartnal@ics.uci.edu

Pegawai untuk dihubungi : Mark Cartnal

PPSMI supporters and International Mother Language Day

2008-12-20T06:45:00.000-08:00

International Mother Language Day disambut pada 21 Februari setiap tahun. Pendokong-pendokong PPSMI tidak layak menyambut International Mother Language Day.

Bilakah Lebih Sesuai Diadakan Rumah Terbuka

2008-12-07T19:30:00.000-08:00

Kita disunatkan berpuasa enam hari dalam bulan Syawal. Ganjaran berpuasa Syawal sangat besar. Menurut hadis yang direkodkan oleh Imam Muslim, berpuasa enam hari dalam bulan Syawal sama seperti berpuasa setahun. Puasa sunat dalam bulan Syawal lebih afdhal dilakukan secara berturut-turut dan dimulakan pada 2 Syawal.

Manakala 11, 12 dan 13 Zulhijjah ialah hari-hari Tasyrik. Kita diharamkan berpuasa pada hari-hari Tasyrik. Kita juga disunatkan menyembelih binatang korban pada 10, 11, 12 atau 13 Zulhijjah.

Justeru, rumah terbuka lebih sesuai diadakan sempena menyambut Aidil Adha. Lagipun, Hari Raya Aidil Adha juga dikenali sebagai hari raya bersuka ria atau hari raya makan.

Senarai IPT Indonesia Bertaraf Dunia 2008

2008-12-07T19:16:00.000-08:00

Menurut senarai THES 2008, IPT-IPT Indonesia yang termasuk dalam senarai IPT bertaraf dunia ialah:

1. Universitas Indonesia
2. Institut Teknologi Bandung
3. Universitas Gadjah Mada

IPT-IPT lain yang berada di tangga 500+ terbaik di dunia ialah:

1. Universitas Airlangga
2. Universitas Pertanian Bogor
3. Universitas Brawijaya
4. Universitas Diponegoro

Kelebihan IPT-IPT di Indonesia ialah kos pengajian dan sara hidup yang rendah.

Mengharungi Kemelesetan Ekonomi Dengan Puasa Sunat Pada 9 Zulhijjah

2008-12-05T02:41:00.000-08:00

Orang yang tidak melakukan ibadah haji disunatkan berpuasa pada 9 Zulhijjah. 9 Zulhijjah ialah hari Arafah. Orang yang berpuasa pada hari Arafah mendapat kelebihan yang sangat banyak. Menurut sebuah hadis yang direkodkan oleh Imam Muslim, puasa pada hari itu menghapuskan dosa dua tahun yang lalu dan dua tahun yang akan datang.

Ekonomi merudum mungkin disebabkan banyak melakukan dosa. Di samping bertaubat dan beristighfar, berpuasa pada hari Arafah dapat membantu mengharungi kemelesetan ekonomi apabila kesan ekonomi merudum disebabkan oleh banyak melakukan dosa.

Pada tahun 2008, hari Arafah jatuhnya pada hari Ahad, 7 Disember.

Harga Minyak Masak

2008-11-30T09:18:00.000-08:00

Harga buah kelapa sawit yang dibeli daripada pekebun merudum sekarang ini. Tetapi harga minyak masak dari kelapa sawit tidak turun-turun juga.

Biasiswa dan Pameran MBA

2008-11-11T06:29:00.000-08:00

Pameran ini menemukan anda dengan pejabat kemasukan sekolah-sekolah bisnes ternama di dunia. Pengunjung-pengunjung pameran berpeluang untuk memenangi biasiswa berjumlah RM4 juta daripada penganjur atau IPT yang terlibat. Panduan kerjaya TOPMBA diberikan percuma kepada 100 pengunjung pertama.

Tarikh : 21 November 2008 (Jumaat)
Masa : 5 pm hingga 9 pm
Tempat : The Westin Hotel, Jalan Bukit Bintang, 55100 Kuala Lumpur

Senarai universiti yang terlibat di laman ini

Pendaftaran secara online percuma. Pendaftaran di pintu masuk pameran dikenakan sebanyak RM20 seorang. Untuk mendaftar, rujuk laman ini

Pameran Master dan PhD

2008-11-11T06:17:00.000-08:00

Pameran ini menemukan anda dengan pejabat kemasukan sekolah-sekolah siswazah ternama di dunia.

Tarikh : 22 November 2008
Masa : 2 pm hingga 5 pm
Tempat : The Westin Hotel, Jalan Bukit Bintang, 55100 Kuala Lumpur

Senarai universiti yang terlibat di laman ini

Untuk mendaftar, rujuk laman ini

Pameran Universiti-universiti United Kingdom

2008-11-03T12:58:00.000-08:00

Tarikh : 8 November 2008 - 9 November 2008

Masa : 1 pm hingga 6 pm

Tempat : Hall 5, Kuala Lumpur Convention Center

Senarai universiti yang terlibat

1. University of Aberdeen
2. University of Bath
3. University of Bradford
4. Brunel University
5. Cardiff University
6. Cass Business School, City University
7. University of Dundee
8. University of East Anglia
9. Goldsmiths, University of London
10.Heriot-Watt University
11.The University of Hull
12.Keele University
13.University of Kent
14.University of Leeds
15.The University of Liverpool
16.Loughborough University
17.The University of Manchester
18.Newcastle University
19.The University of Nottingham
20.Queen Mary, University of London
21.Queen's University, Belfast
22.The University of Reading
23.Royal Holloway, University of London
24.School of Oriental and African Studies (SOAS), University of London
25.The University of Sheffield
26.University of Southampton
27.University of Strathclyde
28.University of Surrey
29.Swansea University
30.University of Warwick
31.University of York

Keterangan lanjut, rujuk laman British Council

Consider Proposal For Minimum Wage

2008-10-31T06:37:00.000-07:00

I applaud the decision by the Human Resources Ministry to establish a wage council to look into low salaries in certain sectors, particularly the electronic and textile sectors (The Star, Oct 8).

Although this is overdue and may be inopportune at this time in point as the world is facing an economic crisis, the effort is praiseworthy.

The proposed council should conduct an in-depth enquiry with the stakeholders, namely the MTUC and the employers' associations, on the issue.

Wage levels are still low in Malaysia in certain sectors. If one looks at EPF’s 2007 Annual Report, almost 75% of EPF active members have low savings.

A reasonable wage level has a positive effect on an employee's retirement savings. In this respect, MTUC's proposal of setting the minimum wage at RM900 should be given due consideration by the Government.

A reasonable level of basic salary will help members to accumulate sufficient savings for retirement as EPF contribution is based on worker's basic salary, excluding overtime payment, which does not attract EPF contributions.

Although wage determination is productivity-based, it also has a human rights dimension which warrants the attention of policy makers.

Our workers must be paid a decent basic salary. Private sector workers do not have lifelong pension to see them through their retirement years.

SEGAREN.

Taken from The Star Online, October 10, 2008.

Comment

Setting the minimum wage at RM900 in Malaysia will not solve the wages issue once and for all. An engineer with 1 year experience in areas other than Kuala Lumpur should be getting at least RM9,000 per month where 1 Euro equals to RM4.50. A production operator in areas like Seremban and Ipoh should be getting at least RM2,300 per month (without overtime pay). The appropriate base salary for a new technician in the same towns is about RM4,000.

Raising the workers' salary is the only way to boost the economy.

The investors will find it very difficult to relocate to other countries when workers in the rest of the South East Asian countries are also getting similar pay.

Senarai IPT India Bertaraf Dunia 2008

2008-10-31T05:52:00.001-07:00

Menurut senarai THES 2008, IPT-IPT India yang termasuk dalam senarai IPT bertaraf dunia ialah:

1. Indian Institute of Technology Delhi
2. Indian Institute of Technology Bombay
3. Indian Institute of Technology Kanpur
4. University of Delhi
5. Indian Institute of Technology Madras

IPT-IPT lain yang berada di tangga 401-500 terbaik di dunia ialah:

1. University of Calcutta
2. Indian Institute of Technology Roorkee
3. University of Pune

IPT-IPT lain yang berada di tangga 500+ terbaik di dunia ialah:

1. University of Mumbai
2. Indian Institute of Technology Guwahati
3. Indian Institute of Technology Kharagpur

Kelebihan IPT-IPT di India ialah kos pengajian dan sara hidup yang rendah.

Senarai penuh IPT-IPT di India boleh didapati di link ini.

Mencari Calon PhD, MSc, MA

2008-10-17T06:58:00.000-07:00

Assalamualaikum,

Ada research fund yang boleh dimanfaatkan oleh calon calon Phd, MSc. dan MA. Yang berminat dijemput memohon untuk memasuki program tersebut di bawah seliaan saya. Bidang-bidang:

1. Hydrology
2. Water Resources
3. Environment
4. Athropogenic impacts on the Environment
5. Integrated Water Resource Management

Bahasa disertasi adalah dalam Bahasa Malaysia atau Bahasa Inggeris.

Kalau dalam Hindi minta Datuk Shah Rukh Khan jadi supervisor.

Dipetik dari laman Prof Dr Hamirdin

Beza Malaysia dengan Somalia

2008-10-09T13:28:00.000-07:00

Malaysia ialah sebuah negara yang mempunyai sebuah syarikat perkapalan tersohor iaitu MISC. Baru-baru ini lanun Somalia menawan dua buah kapal milik MISC di perairan Somalia.

Somalia ialah sebuah negara yang sedang mengalami keadaan cacamerba. Ia tidak mempunyai syarikat perkapalan sehebat MISC. Namun ia mempunyai beberapa kumpulan lanun yang suka menawan kapal-kapal yang lalu di perairan negara itu.

Cuti bersalin yang termaktub dalam undang-undang Malaysia ialah 60 hari dengan gaji penuh. Cuti bersalin yang termaktub dalam undang-undang Somalia ialah 14 minggu dengan gaji separuh.

Mengurus Pekerja Berbakat

2008-10-09T01:11:00.000-07:00

University of Hertfordshire, Regional Office, Kuala Lumpur menganjurkan satu program syarahan mengenai cara untuk mengurus pekerja berbakat.

Ia menjawab persoalan tentang bagaimanakah caranya sebuah organisasi dapat menarik minat, membangun dan mengekalkan pekerja-pekerja berbakat supaya organisasi terus berjaya dalam tempoh sepuluh tahun

Tarikh : 23 Oktober 2008 (Khamis)

Masa : 7 malam

Tempat : University of Hertfordshire, Regional Office, Lot S08A, Tingkat 8, South Block, Wisma Selangor Dredging, 142A Jalan Ampang, 50450 Kuala Lumpur.

Penyampai : Eddie V Blass, penyelidik utama mengenai cara mengurus pekerja berbakat

Minuman ringan disediakan sebelum syarahan.

Tempahan perlu dibuat sebelum 16 Oktober 2008.

Untuk tempahan dan pertanyaan, hubungi

Tel : 03-21628560 (Indrani/Mary)
Emel : i.kuppusamy@herts.ac.uk