Friday, August 22, 2008

Susan Loone Wrote About The Plight Of The Ex-Workers Of The Nikko Factory

Sacked Workers SeekHelp From Anwar And Perak MB

"I promised to blog about this for the sake of the workers. I happened to be there at the right time and the right place.

Representatives of workers from Nikko based in Prai sought the help of Anwar Ibrahim, the Permatang Pauh candidate, today, at one of Keadilan's operations centre in Yayasan Aman, Penanti.

They were accompanied by Malaysian Trade Union Council (Penang branch) representative V. Vijaya.

The workers complaint that about 1,200 workers were given a 24 hours notice to pack up and leave the company on June 30.

Up till today, about 400 of them have not received their compensation money, which totals to about RM7.3 million.

Most of the workers were old timers, who had served the company for 15 years or so. As they were mostly between the ages of 35-40 years, they found it an uphill task to find for new jobs.

Many were middle-aged women and single mothers who lamented that they needed the money soon as they were running out of patience.

"Everything has gone up in price and hari raya is approaching," they cried.

Anwar Ibrahim, who was present at the meeting said that he would look into the plight of the workers. He added that this situation cannot be condoned as it would set a precedent for other companies to follow suit.

He was accompanied by Perak chief minister, PAS' Mohammad Nizar Jamaluddin, who came to throw his support behind Anwar's candidacy. Mohammad Nizar was asked to attend the meeting as many of the workers hail from Perak. He assured them that there were schemes available to help them tie through this difficult times.

He also condemn the action of the company which retrenched the workers at short notice but added that the reason why the former ended up with a situation like this was due to Barisan Nasional’s government recent increase of fuel prices and other essential goods.

He echoed Anwar's concerns that if action were not taken against wrongful dismissals, it would become a habit with companies out to cheat workers.

I felt the workers were indeed very wise to take opportunity of the current campaign period and by-election to voice out their grievances.

Hope they would indeed be paid their rightfulcompensation soon, hopefully before Merdeka or Ramadhan which would most probably begin on September 1."

Taken from Susan Loone's blog

Comments:
We don't need such companies as investors in Malaysia. Those companies only care about making huge profits but never have an inkling to be socially responsible toward the host country. Investors that have a sense of social responsibility toward the host country are beneficial to the workers' well being and their future. The more responsible investors are most welcome to set up their manufacturing facilities in Malaysia.

MBA Scholarship at UIAM, Malaysia

Specialization : General Management, Strategic Management, Finance or Islamic Banking and Finance

Admission requirement for MBA :

1. A good Bachelor’s Degree or an equivalent professional qualification
2. A minimum of 2 years working experience in a management or executive position. Where necessary, potential candidates may be interviewed
3. Proficiency in English language (where necessary candidates may be required to sit for an English language proficiency test)
4. A minimum score of 550 (PBT-TOEFL), 213 (CBT-TOEFL), 6.0 (IELTS) or 6.0 (EPT) is required for international students

Application deadline for November 2008 intake

1. Malaysian student : September 30, 2008
2. International student : September 5, 2008

MBA application form can be downloaded from this link

Name of scholarship : Rector's Fellowship

Details of scholarship :

1. Open to full-time students (Malaysian and International)
2. For international applications, the applicant must be a Muslim
3. Full-waiver of tuition fees
4. Monthly stipend of RM1000.00
5. Book allowance of RM250.00 per semester
6. Return airfare for international students for one trip only
7. On-campus accommodation (for unmarried students only)

Eligibility for scholarship :

1. Outstanding academic track record with minimum CGPA of 3.50 or its equivalent at undergraduate level
2. Proficiency in English language and mathematics
3. Leadership potential and impressive co-curriculum record
4. The applicant has not received any financial assistance from any other sponsoring bodies
5. Preference will be given to those with work experience

Further information about the scholarship and the application form can be obtained from this link

Contact information:

Management Centre,
International Islamic University Malaysia
P.O. Box 10,
50728 Kuala Lumpur,
Malaysia

Telephone :

+603-61964181 / + 603-61964183 / + 603-61964187 / + 603-61964189 / 603-61964190

Fax : +603-61964856

Website : http://www.managementcentre.com.my/

Thursday, August 21, 2008

Is RM120,000 Enough For Life After Retirement?

Deputy Finance Minister Datuk Seri Ahmad Husni Hanadzlah said RM120,000 is enough for life after retirement. In The Star Online, 22 July 2008, he said that with about RM120,000 in a worker's Employee Provident Fund (EPF) account by the time the person retires or reaches the age of 55, he or she will have about RM500 to spend each month.

Maybe he feels that we are still in the 1960's. Or maybe our country is located somewhere in Central Africa. Or maybe he feels that RM500 is equivalent to 500 Euro. And the petrol price is dropping significantly!

Wednesday, August 6, 2008

Sesetengah Majikan di Malaysia Suka Menganiaya Pekerja?

Sesetengah majikan di Malaysia suka menganiaya pekerja? Utusan online pada 3 Ogos 2008 melaporkan tentang sebuah kilang pembekal kepada syarikat Nike, Inc didakwa menganiaya pekerja. Syarikat Hytex Apparel didakwa memberikan pekerjanya tempat tinggal yang tidak sesuai dan memotong gaji mereka untuk membayar yuran agensi. Sementara itu, pasport mereka juga ditahan.

Pembongkaran kisah syarikat Hytex Apparel ini merupakan tip of the iceberg. Banyak lagi syarikat yang suka menganiaya pekerja namun perbuatan mereka masih belum terbongkar.
Sebagai contoh, Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 melarang syarikat daripada memotong gaji pekerja untuk membeli alat pelindung diri (PPE) atau mengenakan bayaran kepada mereka. Namun, ada syarikat yang melakukan perkara itu dengan sewenang-wenangnya.

Perbuatan majikan menganiaya dapat diatasi dengan cara berikut:

1. Syarikat-syarikat melaksanakan standard OSHA seperti OHSAS18001
2. Memperkemaskan undang-undang berkaitan pekerja
3. Mengetatkan perlaksanaan undang-undang berkaitan pekerja
4. Mencukupkan bilangan staf yang kompeten untuk menguatkuasakan undang-undang berkaitan pekerja
5. Memperkemaskan kurikulum mengenai sumber manusia di IPT
6. Mendidik pekerja mengenai hak-hak mereka menurut undang-undang
7. Mendidik majikan mengenai tanggungjawab-tanggungjawab mereka menurut undang-undang
8. Mengadakan saluran yang telus supaya pekerja dapat membuat aduan tanpa rasa takut kerjaya mereka terjejas
9. Mempastikan penjawat-penjawat awam yang berkaitan dengan hal ehwal pekerja tidak mengambil rasuah atau mudah dipengaruhi oleh syarikat
10.Menyediakan golongan pengamal sumber manusia yang berwibawa dan mempunyai tahap kesedaran sosial yang tinggi
11.Syarikat-syarikat prihatin terhadap perlunya mempunyai tanggungjawab sosial
12.Pelanggan-pelanggan seperti Nike, Inc. menggesa syarikat pembekal mematuhi undang-undang dan mempunyai etika yang tinggi dan sebagainya.
13.Menubuhkan unit forensik di jabatan-jabatan yang berkaitan dengan pekerja
14.Menubuhkan sistem indeks untuk memantau prestasi syarikat dalam mengurus pekerja dengan cara yang sejajar dengan undang-undang dan penuh etika
15.Menubuhkan NGO untuk menangani masalah pekerja
16.Menggesa kesatuan sekerja supaya lebih prihatin terhadap isu-isu yang sebenarnya berlaku di kalangan pekerja dan lain-lain lagi.

Di negara ini terdapat empat golongan majikan:

1. Majikan yang mematuhi undang-undang dan beretika. Majikan seperti ini sukar dicari.
2. Majikan yang mematuhi undang-undang tetapi tidak beretika. Contohnya, majikan membayar gaji tepat pada masanya tetapi rawatan perubatan percuma yang diberikan kepada pekerja berkualiti rendah.
3. Majikan yang tidak mematuhi undang-undang tetapi beretika. Contohnya, majikan seringkali lambat membayar gaji tetapi memberitahu dengan jujur tentang tahap kewangan syarikat serta memaklumkan dengan lebih awal kepada pekerja apabila syarikat ingin melaksanakan skim memberhentikan pekerja secara sukarela (VSS). Syarikat juga menyediakan program-program latihan yang sesuai serta member nilai tambah kepada pekerja yang ingin menyertai program memberhentikan pekerja secara sukarela (VSS).
4. Majikan yang tidak mematuhi undang-undang dan tidak beretika. Contohnya, syarikat memotong gaji pekerja untuk membeli alat pelindung diri (PPE) atau mengenakan bayaran kepada mereka untuk perkara itu.

Tuesday, August 5, 2008

Pekerja Dianiaya Majikan: Kemanakah Kesatuan Sekerja?

Entah berapa lama syarikat Hytex Apparel sudah menganiaya pekerja. Syarikat itu sudah menjadi pembekal kepada Nike, Inc. selama 14 tahun. Pegawai-pegawai Nike, Inc. mendapati bahawa Syarikat Hytex Apparel memberi tempat tinggal yang tidak sesuai kepada pekerja dan memotong gaji mereka untuk dibayar kepada agensi. Kisah ini didedahkan oleh Utusan online pada 3 Ogos 2008.
Dalam kemelut ini, pihak kesatuan sekerja kelihatan mendiamkan diri. Peranan pihak kesatuan sekerja apabila syarikat-syarikat menutup operasi atau memberhentikan pekerja sangat mengecewakan. Pihak kesatuan sekerja tidak dapat memberikan alternatif untuk meredakan masalah yang sedang dihadapi pekerja. Kalau begitu, adakah isu pekerja bukan lagi menjadi agenda utama pihak kesatuan sekerja?

Monday, August 4, 2008

Syarahan Malim di UPSI

Dato' Prof. Dr. Ibrahim Ahmad Bajunid menyampaikan syarahannya di Universiti Pendidikan Sultan Idris Tanjung Malim dalam siri Syarahan Malim UPSI pada Rabu 30 Julai 2008. Dato' Prof. Dr. Ibrahim Ahmad Bajunid melontarkan satu idea yang bernas dalam syarahannya itu. Dia menyarankan supaya 10% - 20% daripada guru-guru besar dan pengetua-pengetua sekolah menengah terdiri daripada golongan profesional dari sektor swasta.

Saranan ini dikeluarkan tepat pada masanya. Ini kerana sektor pendidikan negara masih menanti input-input baru untuk melonjakkannya supaya setaraf dengan negara-negara maju. Pengalaman kerja mereka boleh dimanfaatkan untuk meningkatkan kualiti pengajaran dan pembelajaran di sekolah. Selain itu, mereka juga boleh berperanan sebagai pendorong untuk pelajar-pelajar memilih bidang kerjaya yang sesuai dengan bakat dan cita-cita. Input-input mereka dalam kelas, perhimpunan dan mesyuarat dapat mengkayakan minda pelajar-pelajar serta guru-guru lain. Sebagai contoh, pelajar-pelajar tidak lagi menjawab solan kefahaman berdasarkan teks yang membincangkan tentang suasana di kebun durian Pak Long Ahmad. Tetapi mengenai sejarah perkembangan Pelabuhan Kelang dan sumbangannya kepada ekonomi negara. Atau mengenai planter-planter berbangsa Perancis di Malaysia semenjak tahun 1900.

Bekas-bekas jurutera R&D, pegawai pemasaran, pakar sumber manusia, akauntan, pegawai bank dan sebagainya mempunyai input-input yang berguna kepada minda pelajar-pelajar serta guru-guru lain. Mereka dapat mengaitkan apa yang diajar dalam kelas dengan pengalaman mereka di sektor swasta. Sebagai contoh, bekas jurutera R&D dari kilang sabun sudah tentulah dapat menerangkan tentang proses menghasilkan sabun dalam kelas kimia. Dia juga dapat mengaitkan dengan perekonomian dalam menghasilkan sabun. Jadi, pelajar-pelajar bukan hanya menerima teori semata-mata tetapi juga bagaimana melakukan sesuatu secara praktikal. Skil ini boleh diaplikasikan kepada produk-produk atau perkhidmatan-perkhidmatan lain apabila pelajar-pelajar itu berminat dengan bisnes atau keusahawanan. Pengalamannya dalam research juga dapat membantu pelajar-pelajar yang ingin menceburkan diri dalam bidang research.